Detail kurzu
Líder Expert pre TOP manažment
IPA Slovakia, s.r.o.
Popis kurzu
Rozviňte a posilnite svoje vlastnosti lídra pre náročnejšie pracovné prostredie. Buďte pripravený riešiť neštandardné situácie s ľahkosťou a s nadhľadom. Buďte produktívny, plňte výzvy, dosahujte ciele a zostaňte pritom sám sebou.
- Identifikácia vlastného štýlu riadenia a vedenia ľudí (Leadership in Management)
- Zlepšenie komunikačných a vyjednávacích zručností v náročných pracovných situáciách
- Zvýšenie sebamotivácie k budovaniu „High Potentional Top Management Team"
- Získanie nástrojov na motiváciu a úspešnú stabilizáciu jednotlivých členov manažérskeho tímu
- Zlepšenie mentorských a koučovacích schopností a ich využitie v súvislosti s manažérskym tímom
- Získanie nových pohľadov a inšpirácií od úspešných manažérov
Obsah kurzu
1. MODUL Líder ako vzor a inšpirácia 13. 11. 2017
- Stabilizácia a motivácia manažérskeho tímu – líder ako motivátor
- Vedenie príkladom – líder ako behaviorálny vzor, ktorý dosahuje ciele
- Emocionálny líder – líder, ktorý buduje tím, podporuje vzťahy a spoluprácu
- Môj work-life balance a Burn-out syndróm – sebamotivácia a dobíjanie vlastnej energie
- PRAKTICKÝ TRÉNING: vyššie uvedené témy
Líder v pozícií vyjednávača a riešiteľa konfliktov 14. 11. 2017
- Stratégie vyjednávania a tvorba silných argumentov
- Vyjednávanie v náročných situáciách/podmienkach – s externým zákazníkom
- Mediácia – riešenie konfliktov z pozície tretej nezávislej strany
- Riešenie konfliktov medzi strategicky kľúčovými zamestnancami/útvarmi
- PRAKTICKÝ TRÉNING: vyššie uvedené témy
2. MODUL Líder ako mentor a kouč 25. 1. 2017
- Mentoring – expertný prístup riešenia problémov s manažérskym tímom (vízia a ciele)
- Nácvik mentoringu v praxi – tréning zručností
- Koučing – polaritný prístup riešenia problémov s manažérskym tímom (vzťahy a spolupráca)
- Nácvik koučingu v praxi – tréning zručností
- PRAKTICKÝ TRÉNING: vyššie uvedené témy
Líder ako krízový manažér 26. 1. 2017
- Individuálne techniky rozhodovania – práca s jednotlivcom (manažér/zákazník)
- Skupinové techniky rozhodovania – práca s manažérskym tímom
- Krízový manažment – líder ako decision maker
- Budovanie a vedenie funkčného zmenového tímu
- PRAKTICKÝ TRÉNING: vyššie uvedené témy
3.MODUL Workshop – výmena skúseností z praxe 14. 3. 2017
- Osvedčené postupy – čo sa mi podarilo aplikovať (spokojnosť)
- Zlé praktiky – čo naozaj nefungovalo (nespokojnosť)
- Osvedčené postupy – nové trendy a inšpirácie
- Čo ma inšpirovalo a čo na základe nových skúsenosti zmením
- MODEROVANÝ WORKSHOP: vyššie uvedené témy
Počas tréningu si do hlavných okruhov prinesiete svoje témy, ku ktorým sa viaže vaša skúsenosť a zároveň žiadosť sa v nej posunúť, nájsť riešenie. Navzájom s účastníkmi si budete nastavovať zrkadlá, reflektovať na seba, dávať si cenné spätné väzby, pomáhať a inšpirovať sa vlastnou skúsenosťou. V skupine sa tak vytvára silné prežívanie a jedinečný trvalý zážitok. Lektor vystupuje ako partner, facilitátor, moderátor, kouč.
Cieľová skupina
Top manažéri, majitelia, CEO, riaditelia s min. 2 ročnými skúsenosťami
Hodnotenie
Organizátor
IPA Slovakia, s.r.o.
Predmestská 8600/95, Žilina
Objavíme spolu príležitosti pre váš biznis a zlepšíme fungovanie vašej firmy optimalizáciou procesov a rozvojom ľudí.
Sme tím profesionálov, ktorý pomáha firmám byť lepšími. Vyše 24 rokov poctivo zvnútra von zavádzame vedomé inovácie a procesy, ktoré prinášajú potrebné zmeny. Efektívne prepájame odborné a manažérske zručnosti (hard & soft skills). Našimi klientmi sú spoločnosti bez rozdielu odvetvia, ktoré sa nezmierili s nedokonalosťou a aktívne cieľavedome pracujú na svojej budúcnosti. Veríme, že dôvera, vzájomný rešpekt a poctivá tímová spolupráca nám pomáha rozhýbať ľudí a neustále zlepšovať procesy. Spolu nájdeme nové a lepšie cesty.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
