Certifikovaný logistik / Certifikovaný manažér logistiky

ROMAN RESEARCH, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

PRIHLÁSTE SA EŠTE DNES ON-LINE NA WWW.ROMANRESE­ARCH.SK! PRIHLÁSIŤ SA NA TENTO KURZ SO VŠETKÝMI RIADNE VYPLNENÝMI ÚDAJMI VAŠEJ SPOLOČNOSTI JE POTREBNÉ PRIAMO NA NAŠOM WEBE WWW.ROMANRESE­ARCH.SK!

MODUL A - RIADENIE ZÁSOB

Objem finančných prostriedkov, ktoré viažeme v zásobách, ovplyvňuje finančné riadenie podniku, ale aj plynulosť výroby. Ako optimalizovať riadenie zásob pri variabilite a finančných tlakoch? Ako sa chrániť pred neurčitosťou budúcnosti a rizikami? Tréning je zameraný na znižovanie hladín zásob, na zvyšovanie rýchlosti ich obrátky, na znižovanie nákladov na zásoby a na zvyšovanie schopnosti zvládať variabilitu výroby a dopytu. Taktiež sa zameriate na riadenie zásob pri výrobe pre aftermarket. 

RIADENIE ZÁSOB 

zvládanie variability správania dopytu, znižovanie zásob a zvyšovanie rýchlosti ich obrátky, stanovenie priemernej zásoby, metódy riadenia EOQ, analýza ABC, portfóliová analýza, metóda MINI-MAXI, stanovenie poistných zásob, KANBAN, optimálna veľkosť dávky, plán zásobovacích činností, vplyv neistoty na stav zásob, súvislosť medzi obratom, skladom a frekvenciou obratu, znižovanie logistických nákladov za podpory controllingu, vyhodnotenie výkonnosti procesov, odhalenie neefektívnej časti logistických procesov, zviditeľnenie logistických nákladov, znižovanie nákladov na udržanie zásob, ukazovatele úrovne riadenia zásob, miera obratu a rentabilita zásob, riešenie prípadových štúdií na riadenie zásob z praxe a ich prezentácia účastníkmi

RIADENIE ZÁSOB PRI VÝROBE NÁHRADNÝCH DIELOV (AFTERMARKET)

zabezpečenie dostupnosti náhradných dielov, ukončenie sériovej výroby a začatie výroby náhradných dielov, výpočty nutné pre stanovenie potreby náhradných dielov, dopyt a predikcia náhradných dielov, metódy predpovede sporadického dopytu, bod objednávky pri výrobe náhradných dielov, závislý (sériová výroba) a nezávislý (aftermarket) dopyt, metódy riadenia zásob pri výrobe náhradných dielov, zásoby pre výrobu aftermarketu a objednávky od zákazníkov, špecifiká aftermarketu a riziká v porovnaní so sériovou výrobou, zmeny vo výrobných plánoch a ich frekvencia versus sériová výroba, plánovanie materiálových požiadaviek pre aftermarket

 

MODUL B - VÝROBNÁ LOGISTIKA

Zoznámite sa s metódami výrobnej logistiky a so systémami plánovania výrobného procesu. Obsahom tréningu sú moderné plánovacie metódy, ktoré sledujú minimalizáciu nákladov, dodržanie termínu zákazok, zmenšenie priebežných dôb, zníženie rozpracovanosti výroby, zníženie objemu zásob a zvýšenie celkovej efektívnosti a flexibility výrobného procesu.

• štruktúra výrobnej logistiky,  hierarchie plánovania výrobného procesu  a ich základné ciele,  
  
• agregované, kapacitné a operatívne plánovanie, výrobné rozvrhovanie,
• väzby agregovaného plánovania a zákazková logistika,  
  
• princípy a generácie plánovania a riadenia výroby, plánovacie riadiace úrovne, 
  
• systémy plánovania a riadenie výroby, systémy "Push" (MRP I, MRP II, DBR, OPT, BOA) a systémy "Pull" (JIT, MRP III, KANBAN, CONWIP),
• navrhovanie a realizácia logistického systému, 
  
• riadenie rozpracovanej výroby, riadenie technologických a kapacitných kooperácií, koncept JIT a KANBAN, 
  
• koncept úzkych miest (TOC), pokročilé plánovanie (APS), algoritmy rozvrhovania výroby, 
  
• špecifiká plánovania a riadenia diskrétnej výroby a procesnej výroby, heuristický algoritmus 

MODUL C - SCM A STRATEGICKÁ LOGISTIKA

Zameriate sa na kľúčové faktory SCM, strategickej logistiky, na zlepšenie konkurencieschopnosti a na zvýšenie úrovne zákazníckeho servisu, ktorý je primárnym cieľom logistiky. Spoznáte najvhodnejšie logistické koncepcie pre váš podnik. Kurz je určený pre manažérov výrobných podnikov, logistic managerov, výrobných a operations managerov, logistov a všetkých špecialistov a odborných koordinátorov, ktorý sa podieľajú na smerovaní vášho podniku.

• strategický manažment, strategická logistika
• strategické rozhodnutia, taktické rozhodnutia, operatívne rozhodnutia
• Supply Chain Management, typy SCM
• výber subjektov a výrobkov do SCM, úroveň zapojenia kapacít do SCM
• organizácia logistiky a štruktúra logistického plánu
• poradie bodov zlomu v toku majetku
• kritické faktory plánovania strategickej logistiky (SCM, integrované riadenie kanálov, riadenie kvality, prístupy JIT, IS, reengineering, ...)
• príprava a charakteristiky stratégie na báze agresivity voči trhu
• stratégie na zvyšovanie úrovne zákazníckeho servisu
• stratégia zameraná na maximalizáciu produkcie
• zásobovacie a distribučné stratégie, voľba vhodného systému riadenia zásob
• logistické stratégie pri nábehu novej produkcie
• stratégie pri outsourcingu logistických činností
• logistické stratégie pri uplatňovaní lean production

Cieľová skupina

• logistik managerov a vedúcim logistiky
  
• SCM managerov
• koordinátorov logistiky
• logistickým inžinierom
• plant managerom
• production managerom a manažérom výroby
• výrobným plánovačom

6 dňový online kurz, školné zaplatené po 27.5.2020 je 1260 €

Kontaktná osoba

Ing. Juraj Šapovalov
+421 910 777 885
info@romanresearch.sk

Hodnotenie