Detail kurzu

Popis kurzu

Porozumenie významu delegovania v kontexte riadenia výkonu pracovníkov, ich motivácie a rozvoja. Osvojiť si zručnosti delegovania, ktoré sú kľúčové pri dosahovaní efektívnych výsledkov prostredníctvom podriadených.

Obsah kurzu

  • Delegovanie ako nástroj riadenia výkonu
  • Delegovanie ako nástroj motivácie a rozvoja pracovníkov
  • Kontext delegovania v rámci štýlovej flexibility manažéra
  • Delegovanie ako rovnováha úlohy, právomoci a zodpovednosti
  • Prečo manažéri nedelegujú
  • Čo a komu je možné delegovať
  • Čo je nedelegovateľné
  • Matica delegovania
  • Postup delegovania
  • Vedenie rozhovoru o delegovaní – komunikácia
  • Námietky a otázky pracovníka
  • Kontrola a podpora pri delegovaní

Cieľová skupina

  • Vedúcim pracovníkom
  • Tím lídrom
  • Manažérom všetkých úrovní

Kontaktná osoba

Ing. Petra Očovanová
+421 907 184 493
aio@aioeducation.sk

Hodnotenie




Organizátor