Škola majstrov vo výrobe

IPA Slovakia, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

PROGRAM

• Dĺžka programu je 1 rok.
• Časová náročnosť sú 2 dni/ mesiac.
• Veľkosť skupiny 12 ľudí (max. 15).
• Školenia prebiehajú vo viacerých výrobných spoločnostiach podľa jednotlivých modulov.
• V rámci školení riešia účastníci domáce úlohy a aplikujú nadobudnuté znalosti na vlastné pracoviská.
• Súčasťou štúdia sú kontrolné dni a záverečná prezentácia výsledkov.
• Po úspešnom absolvovaní štúdia získavajú certifikát IPA.

VÝHODY ŠKOLY MAJSTROV

• Školenia vo výrobných spoločnostiach účastníkov
• Priame benefity zo školenia, ktoré sa koná vo firme účastníka
• Benchmarking a možnosť vidieť iné firmy
• Spoznanie kultúry a organizácie práce v iných firmách
• Trendy a nové inšpirácie
• Nové kontakty ochotné poradiť v prípade potreby
• Spätná väzba na prácu od ostatných účastníkov
• Kombinácia tréningov na dielni a manažérskych školení

Úloha majstra 
v procese zmeny

Prečo je zmena dôležitá?

Podstata a princípy manažmentu zmeny

Rola majstra v procese zmeny

Schopnosti a požiadavky na majstra

Postoj ľudí voči zmenám

Základná analýza môjho tímu - P/S diagram

Motivácia v procese zmeny

Úloha komunikácie v procese zmeny

Príprava ľudí na zmenu

IPA Žilina

1 deň

Vybrané techniky 
riešenia problémov

 Identifikácia analýza problému

Ishikawa

5x prečo

Pareto analýza

Brainstorming
Praktické riešenie vybraného problému z praxe a následná prezentácia riešení

 IPA Žilina

1 deň

Efektívna komunikácia

Aktívne počúvanie - praktický nácvik
Techniky kladenia otázok
Typológia osobnosti a sebapoznanie
Komunikácia s rôznymi typmi osobností

IPA Žilina

1 deň

Spätná väzba a manažérske rozhovory

Práca so spätnou väzbou - podávanie, prijímanie
Vedenie dialógu
Nácvik vybraných manažérskych rozhovorov - disciplinárny, výpovedný, vstupný, hodnotiaci,...

IPA Žilina

1 deň

Analýza a zlepšovanie procesov vo výrobe 

Druhy plytvania vo výrobe

Techniky pre analýzu procesov

Základné cykly zlepšovania – PDCA

Praktické riešenie vybraného druhu plytvania

Firma účastníka

2 dni

Sila argumentácie

Zdolávanie námietok, výhovoriek a argumentov
Nácvik 10 argumentačných, v praxi overených techník
Riešenie vybraných pracovných situácií (prehovorenie na ..., zmena názoru, vydobytie, obhájenie rozhodnutia, názoru

IPA Žilina

1 deň

Asertívne správanie
a zvládanie
konfliktov

Nácvik vybraných asertívnych techník
Asertivita - stop manipulácii, dosiahnutie dohody
Nácvik štýlov pre zvládanie konfliktov (kompromis, konsenzus, prispôsobenie sa, vyhýbanie sa, súťaženie)

IPA Žilina

1 deň

Štandardizácia procesov a vizualizácia

Metodika 7S - 5S + BOZP + EMS
Praktické zavedenie 5S na pilotné pracovisko
Význam štandardizácie a vizualizácie
Princíp tvorby štandardov - praktická štandardizácia vybraného procesu vo výrobe
Jednotlivé úrovne formy vizualizácie v rámci podniku
Analýza a návrhy na zlepšenie vizualizácie v danom podniku

Firma účastníka

2 dni

KONTROLNÝ DEŇ

IPA Žilina

1 deň

Majster ako líder

Rozdiel medzi riadením a vedením ľudí
Silné a slabé stránky majstra
Riadenie ľudí v praxi - úloha, jednotlivec, tím
Štýly vedenia ľudí v praxi (direktíva, delegovanie, ...)
Riadenie a vedenie problémových typov osobností

IPA Žilina

1 deň

Kvalita pre majstrov

Nástroje na riadenie a zabezpečovanie kvality
Riešenie vybraného kvalitárskeho problému v praxi

Firma účastníka

2 dni

Motivácia ľudí

Motivácia podľa generácií  (generácie X,Y,Z)
Sebamotivácia
Motivácia druhých
Praktický nácvik vedenia motivačného rozhovoru

IPA Žilina

1 deň

Organizácia práce majstrov
a časový manažment

Analýza činností a vyťaženia majstra
Časový manažment majstra - typy, možnosti, inšpirácie
Efektívne plánovanie a delegovanie - aplikácia do praxe
Life manažment - ako nevyhorieť a byť produktívny
Eliminácia stresu
Nové trendy v organizácii práce a využívanie digitálnych nástrojov

IPA Žilina

1 deň

Efektívne rozhodovanie v práci majstra

Poznanie a nácvik individuálnych techník rozhodovania
Poznanie a nácvik tímových techník rozhodovania
Praktický nácvik v simulovaných situáciách

IPA Žilina

1 deň

Budovanie tímu a tímová spolupráca

Čo je a čo nie je efektívny tím - charakteristika efektívneho tímu
Optimálna veľkosť tímu a tímové role
Postup budovania tímu a pozitívnej tímovej kultúry
Ako udržať funkčnosť efektívneho tímu
Kritické momenty tímovej spolupráce - riešenie vybraných pracovných situácií

IPA Žilina

1 deň

Produktívne pracovisko

Posudzovanie, meranie a výpočet produktivity
Systematický postup znižovania prácnosti
Záznam informácií o procese (Proces Flow Diagram...)
Základy merania spotreby času
Analýza operácií
Identifikácia plytvania v operácií
Základy ergonomického pracoviska
Praktické posúdenie vybraného pracoviska z hľadiska produktivity a jeho následná optimalizácia

Firma účastníka

1 deň

Produktívne zariadenie

Straty na zariadení a ich vplyv na efektivitu zariadenia
Praktická aplikácia autonómnej údržby na vybrané zariadenie

Firma účastníka

1 deň

ZÁVEREČNÁ CERTIFIKÁCIA A PREZENTÁCIA VÝSLEDKOV

IPA ŽILINA

1 DEŇ

CELKOM                                                                                    

 

20 dní

Cieľová skupina

majstri, tímlídri, supervízori

Hodnotenie