Detail kurzu
Popis kurzu
Kurz TPM — Totálne produktívna údržba realizujeme v spolupráci s Duálnou akadémiou pri Volkswagen Bratislava. Je zameraný na maximalizáciu prevádzkovej efektivity zariadení.
Ciele:
Ciele:
- Predstaviť kľúčové princípy TPM a ukázať ich praktickú aplikáciu na konkrétnych príkladoch, vrátane spôsobov, ako eliminovať straty, merať prestoje a zlepšovať celkovú efektívnosť zariadení (OEE).
- Naplánovať kroky pre implementáciu TPM v rámci organizácií účastníkov, pričom sa zameriame na rôzne úrovne technologickej náročnosti výrobných procesov, s dôrazom na príklady z automobilového priemyslu aj spojitej výroby.
- Ukázať, ako môže umelá inteligencia (AI) zlepšiť údržbu a posunúť ju na vyššiu úroveň, a precvičiť tvorbu a hodnotenie vlastných plánov údržby.
- Vyskúšať si simuláciu autonómnej údržby na linke SMC a prácu na robotickom pracovisku v Duálnej Akadémii pri VW Bratislava, a overiť si teoretické poznatky v praxi prostredníctvom tímovej spolupráce.
Obsah kurzu
Ako dosiahnuť vysokú produktivitu?
- Príčiny porúch a chýb.
- Vplyvy zariadenia, obsluhy, prostredia a celkových podmienok na produktivitu.
- Prečo, kedy a ako robiť údržbu?
- Motivačné príklady (videosnímky z japonských a amerických firiem).
- Kde sa nachádzame a kam sa potrebujeme dostať, aby sme boli úspešní?
Čo je TPM
- Štyri stupne vývoja údržby k TPM.
- Význam a ciele TPM.
- Príklad aplikácií z automobilového priemyslu a ďalších výrobných odvetví.
Zvyšovanie efektívnosti strojov a zariadení
- Šesť najväčších strát. Výpočet ukazovateľov dostupnosti, výkonu a kvality.
- Určenie celkovej efektívnosti zariadenia (CEZ). Stanovenie cieľov zlepšovania.
Nástroje a postupy uplatnenia TPM v praxi
- Určenie kritických miest, zostavenie pracovného plánu, časový plán. Realizácia a kontrola.
- Autonómna a preventívna údržba. Význam tímovej práce pre TPM.
Aplikácia osvojených postupov na konkrétnych úlohách
- Zostavenie vlastných plánov. Hodnotenie splnenia úlohy.
Cieľová skupina
Kurz je určený najmä vedúcim pracovníkom výroby a údržby, majstrom, vedúcim pracovných tímov a špecialistov.
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
