Pripravte spoločnosť na úspech – cyklus zameraný na zvýšenie zisku

BS Partner, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

1. deň: Vytvorte úspešnú stratégiu a zvýšte zisk

• prečo je potrebné nejakú stratégiu vytvárať
• aký vplyv má stratégia na výkonnosť spoločnosti
• je Vaša spoločnosť pripravená na konkurenčný boj
• čo je SWOT analýza, prečo a v akom rozsahu ju potrebujeme
• aký je rozdiel medzi plánom a stratégiou
• stratégie zvyšovania predaja – ktorú zvoliť
• prečo veľa stratégií zlyháva
• prekážky pri realizácii stratégie
• ako predvídať a riadiť zmeny

2.deň: Cesta ku katastrofe – malá spoločnosť nie je len zmenšenou verziou veľkej korporácie – budovanie siete zákazníkov

• ako ovplyvňuje cieľový trh všetko čo robíme
• model rozvoja zákazníkov
• kto sú naši zákazníci, čo je pre nich podstatné, čo potrebujú, ako overiť ich skutočné potreby – overte svoje hypotézy na trhu
• kedy ste už pripravený predávať
• rozvoj produktov a poziciovanie spoločnosti
• ako predávať

3.deň: Ekonomika a riadenie malých spoločností…alebo kde nám utekajú peniaze a čo nám prináša najviac peňazí – objavte úžasnú moc čísel a zarábajte viac

• účtovné výkazy – naučte sa rozumieť reči čísel
• čo sú: výnosy, náklady, výdavky, príjmy, aktíva, pasíva
• účtovné výkazy – čierna skrinka spoločnosti – obsahujú všetky informácie o dianí vo Vašej spoločnosti – objavte ich
• ako riadiť financie Vašej spoločnosti a zabezpečiť vždy dostatok finančných zdrojov
• ako urobiť základnú finančnú analýzu spoločnosti a čo všetko nám odhalí
• ako využiť výsledky finančnej analýzy pre ďalšie plánovanie a riadenie
• praktické príklady

Cena je za 1 deň cyklu – len teraz so zľavou 30% tj. za 1 deň zaplatíte LEN 150 EUR+DPH. Pri absolvovaní všetkých modulov cena 349 EUR+DPH.

Cieľová skupina

Riaditelia, manažéri, vlastníci malých a stredných spoločností (cca do 100 zamestnancov)

30% zľava pri registrácii do 20.12.2013

Kontaktná osoba

Ing. Miriam Wagnerová
+421 2/526 354 59
info@bspartner.sk

Hodnotenie