Detail kurzu

Hodnotenie, riadenie výkonnosti firmy i zamestnancov Ako nastaviť vo firme efektívny systém

a_set, s.r.o.

Údaje aktualizované 19. 5. 2026

Hodnotenie, riadenie výkonnosti firmy i zamestnancov Ako nastaviť vo firme efektívny systém

Prihlásiť sa na kurz 492 EUR

kurz online
Cena bez DPH: 400 EUR
Začiatok: Otvára sa podľa záujmu
Lektori: profesionálny lektor z praxe

Popis kurzu

Aby hodnotenie nebolo len byrokratickou povinnosťou

Odporučíme ako efektívne nastaviť a využívať v praxi systém hodnotenia a riadenia výkonu. Získate prehľad o systémoch riadenia výkonnosti zamestnancov a spoznáte zásady účinných systémov. Ukážeme, ako systém vytvoriť, poprepájať s inými personálnymi nástrojmi a nastaviť na podmienky firmy. Odporučíme, ako pripraviť manažérov i zamestnancov k profesionálnej realizácii hodnotenia. Ukážeme, ako využívať hodnotiaci rozhovor na cielené riadenie výkonnosti a rozvoja firmy, tímov i jednotlivcov . Upozorníme, ako sa vyhnúť najčastejším chybám i ako komunikovať a administrovať systém.

Je nejaká väzba medzi Hodnotiacim procesom a Smernicou EÚ 2023/970 o transparentnom odmeňovaní?

Ponúkame komplexný pohľad

Prihlásiť sa na kurz

Obsah kurzu

1. Hodnotenie – užitočný nástroj manažéra i základný personálny nástroj

• Hodnotenie ako proces - účastníci a ich potreby a záujmy

• Prečo systém hodnotenia často zlyháva?

• Náročné situácie – čoho sa obávame

• Prepojenie hodnotenia na ostatné personálne systémy

• Hodnotenie – implementácia a administrácia systému (ako eliminovať chyby a byrokraciu...)

2. Riadenie výkonu a výkonnosti

• Hodnotenie a RV - vs. firemná kultúra, stratégia, obchodný plán, ...

• Riadenie výkonnosti - procesy vers. ľudia; Čo môžeme / vieme hodnotiť?

• Hodnotenie – hodnotíme správanie alebo výsledky?

• Hodnotenie / Riadenie výkonnosti (krátkodobá a dlhodobá výkonnosť...)

• Hodnotenie – vs. Rozvoj a vzdelávanie - cielený rozvoj a motivácia zamestnancov

• Hodnotiace kritériá a stupnice hodnotenia

• Kaskádovanie cieľov a úloh

3. Hodnotenie ako sociálny a komunikačný proces

• Ako sa pripraviť na hodnotenie

• Hodnotiaci hárok

• Hodnotiaci rozhovor (štruktúra rozhovorov a ich priebeh)

• Motivačný rozhovor (štruktúra rozhovorov a ich priebeh)

• Otvorená komunikácia a Asertivita a jej využitie pri rozhovoroch

• Dohoda so zamestnancom; rozvojový plán, nástupníctvo, Talentmanažment

• Ukončenie rozhovoru...a čo ďalej?

4. Najčastejšie chyby pri hodnotení

5. Hodnotenie a spolupráca HR s manažérmi

6. Hodnotenie a interná komunikácia

Cieľová skupina

Majitelia, konatelia a riaditelia firiem
HR manažéri a špecialisti

Certifikát Osvedčenie o absolvovaní Poznámka k cene

pri účasti dvoch účastníkov z jednej spoločnosti jeden platí celú cenu, druhý má 10 % zľavu

Hodnotenie

Prihlásiť sa na kurz

Organizátor

a_set, s.r.o.

Pluhová, 192/2, Bratislava - Nové Mesto

Ponúkame komplexné, profesionálne a kvalitné HR riešenia v oblasti riadenia, rozvoja a spravovania ľudských zdrojov, budovania firemnej kultúry, identity a efektívnej komunikácie, optimalizácie procesov, tvorby a zavádzania personálnych nástrojov a systémov, riadenia projektov, budovania pracovných tímov, motivácie a riadeného rozvoja zamestnancov. Organizujeme otvorené vzdelávacie a rozvojové tréningy a semináre i uzavreté podľa potrieb zákazníka.