Detail kurzu
Výkonové odmeňovanie a riadenie výkonnosti vo firme alebo Ako nastaviť vzťah medzi výkonom, odmenou a motiváciou?
a_set, s.r.o.
Popis kurzu
Cieľom školenia je oboznámiť účastníkov s rôznymi typmi výkonového odmeňovania, s výhodami i nevýhodami a zásadami praktického zavádzania, resp. administrácie systému. Účastníci získajú námety, ako nastaviť a riadiť Výkonové odmeňovanie. Je odmena automat? Akú formu odmeny zaviesť? Ako interpretovať odmeny zamestnancom? Subjektivita vs. objektivita pri odmeňovaní. Povieme si, ako určovať , hodnotiť a komunikovať výkonové kritériá. Ako pretransformovať víziu a stratégiu firmu do úloh a cieľov útvarov i jednotlivcov. Zložité odmeňovanie je horšie ako nespravodlivosť - v jednoduchosti je krása.
Obsah kurzu
Pracovný výkon zamestnanca a jeho mzda / odmena
Odmeňovať výkon, správanie alebo potenciál?
Riadenie výkonnosti a hodnotenie – prepojenie potrieb a očakávaní firmy, tímov a jednotlivcov
Odmeňovať individuálny výkon alebo výkon tímu/firmy?
Stratégia a politika odmeňovania a riadenia výkonnosti
Riadenie výkonnosti vs. Firemná kultúra; ciele / úlohy - výsledky, hodnotiace kritériá tímu/jednotlivca
Výkonové odmeňovanie – jeho ciele a účinnosť, Ako často meniť systém výkonového odmeňovania?
Krátkodobé vs. dlhodobé odmeňovanie?
Benefity a zamestnanecké výhody – majú vplyv na výkon?
Kľúčoví zamestnanci – ako ich odmeňovať?
Rola manažérov pri „Odmeňovaní a riadení výkonnosti“
Implementácia zmien a interná komunikácia – získanie manažérov; komunikácia zamestnancom
Najčastejšie úskalia výkonového odmeňovania
Riadenie výkonnosti – kompetencie / správanie – osobnostné ciele; Môžeme osobnostný rozvoj riadiť a merať?
Kaskádovanie cieľov/úloh na tímy a jednotlivcov
Diferenciácia výkonu a hodnotiace stupne
Stanovovanie, meranie a komunikovanie kritérií
„Každý na niečo počuje“
Cieľová skupina
- Majitelia firiem
- Manažéri na všetkých stupňoch riadenia
- HR manažéri a špecialisti
- Personalisti
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality