Detail kurzu

Ťažké a nepríjemné rozhodnutia v personálnej práci – robme ich profesionálne a ľudsky

a_set, s.r.o.

Popis kurzu

V personálnej práci je potrebné vedieť riešiť aj nepríjemné situácie, treba sa vedieť rozhodnúť napríklad aj pre prepúšťanie. Prejdeme si proces prepúšťania ako z pohľadu legislatívy a personálnych postupov, tak aj psychologického hľadiska. Pomôžeme eliminovať stres a lepšie zvládať aj nepríjemné situácie…

Pripravíme účastníkov na riešenie nepríjemných a ťažkých rozhodnutí, pomôžeme pochopiť celý proces ťažkých rozhodnutí a pretrénujeme komunikáciu nepríjemných správ. Účastníci získajú istotu a sebadôveru pri vedení ťažkého rozhovoru. Program kurzu:  Ako a prečo treba robiť aj ťažké rozhodnutia  Vedenie ťažkých a nepríjemných rozhovorov  Outplacement – pomôžme prepúšťaným, nepoškoďme meno firmy  Prepúšťanie – motivujme ostávajúcich  Psychohygiena  Prepúšťanie z pohľadu legislatívy

Obsah kurzu

1. Ťažké rozhodnutia

  • Prečo a ako sa rozhodnúť – dvakrát meraj, raz strihaj
  • Nepríjemné rozhodnutia – znižovanie nákladov, rušenie benefitov, zmena odmeňovania..
  • Nadbytočnosť – ako zvoliť kritériá pri rozhodovaní
  • Komunikácia v ťažkých časoch
  • Príprava manažérov v ťažkých situáciách
  • Modelová situácia

2. Prepúšťanie ako proces

  • Organizačné zmeny a prepúšťanie
  • Prepúšťanie a účastníci procesu
  • Outplacement – ako a prečo môžeme pomôcť prepúšťaným
  • Prepúšťanie – neodraďme tých, čo ostávajú
  • Rola personalistu v procese prepúšťania

3. Prepúšťanie z pohľadu legislatívy

  • Výpoveď z organizačných dôvodov (ukážka vzoru výpovede a rozhodnutia zamestnávateľa)
  • Hmotnoprávne podmienky platnej výpovede a výpovedné doby po novele ZP
  • Nárok na odstupné a odchodné pri organizačných zmenách
  • Hromadné prepúšťanie, spôsob a formy
  • Povinnosti zamestnávateľa – voči odborovej organizácii a prepúšťaným zamestnanom
  • Prípadové štúdie

4. Vedenie nepríjemných rozhovorov

  • Typy nepríjemných rozhovorov
  • Štruktúra rozhovoru
  • Riešenie rôznych dilem v praxi
  • Prepúšťací rozhovor
  • Modelové situácie

5. Ťažké situácie z pohľadu psychológie

  • Ako zvládať / eliminovať náročné situácie a emočné vypätie
  • Príprava ľudí na zmenu
  • Emócie v ťažkých situáciách
  • Kto je zodpovedný…
  • Sebadôvera a asertivita v ťažkých situáciách
  • Psychológia vedenia ťažkých rozhovorov

Cieľová skupina

  • Majitelia malých a stredných firiem
  • Manažéri na rôznych úrovniach riadenia
  • HR manažéri, špecialistia a personalisti
  • Všetci tí, ktorí majú záujem o ponúkanú tému
Certifikát Osvedčenie o absolvovaní

Kontaktná osoba

Mgr. Roman Prónay
02 4464 0172 - 3
a-set@a-set.sk

Hodnotenie




Organizátor