Detail kurzu
Mapovanie toku pridanej hodnoty/ Design (VSM – Value Stream Mapping, VS Design)
TQM Slovakia s.r.o.
Popis kurzu
„Mapovenie toku pridanej hodnoty“ a „Dizajn toku pridanej hodnoty“ sú dôležité nástroje LEAN Manažmentu a sú základným predpokladom pre trvalo udržateľný, na hodnoty zameraný spôsob myslenia a konania. „Mapovenie toku pridanej hodnoty“ zahŕňa popri dennom riadení jednotlivých oddelení organizácie, aj kompletný proces zmien, začínajúc pri identifikácii a zmapovaní toku pridanej hodnoty (aktuálneho stavu) až po plánovaný prechod do „želaného stavu“. Tento seminár poskytuje podklady na analýzu, preskúmanie a následné zlepšovanie toku pridanej hodnoty u produktov a/alebo produktových skupín s použitím súboru nástrojov „Dizajnu pridanej hodnoty“. Účastníci získajú schopnosť identifikovať tok pridanej hodnoty od tzv. „rampy k rampe“ , (čiže „od vyloženia surového matriálu, po naloženie hotového výrobku z/do kamióna“) a obohatené procesy zosúladiť s požiadavkami zákazníka. Činnosti neprinášajúce pridanú hodnotu v tomto smere musia byť identifikované a eliminované.
Obsah kurzu
• Úvod do problematiky LEAN manažmentu • Ciele „Dizajnu pridanej hodnoty“ • 7 druhov strát • Faktory úspechu v LEAN manažmente • Zákaznícky čas (Takt Time) – a jeho určenie Povinnnosti a úlohy pre riadiacich tok pridanej hodnoty • Predstavenie symboliky • Postup zaznamenávania toku pridanej hodnoty a zaobchádzanie s problémovými prípadmi • Vypracovanie želaného (cieľového) stavu • Tvorba rôznych Pull systémov (výroba vedená požiadavkou zákazníka)
• Vyrovnávanie výrobných kapacít a ovládanie rôznorodosti možností • LEAN ukazovatele (indikátory) • Vypracovanie „Dizajnu toku pridanej hodnoty“ na základe prípadovej štúdie (aktuálny/ želaný stav a odvodenie zlepšovacích opatrení) • Zhrnutie poznatkov • Tipy/ výmena skúseností
Trvanie: 2 dni
Predpoklady: Nie sú potrebné žiadne špeciálne predpoklady.
Rozsah: • Rozsiahle školiace materiály • Skúsený školiteľ s praxou • Príjemná tréningová atmosféra s najlepšími službami • Obed a občerstvenie počas prestávok • Potvrdenie o účasti • Dostatočný priestor pre výmenu skúseností a vedomostí
Cieľová skupina
Pracovníci z vývoja a plánovania procesov, z priemyselného inžinieringu, z výroby, všetky hlavné oddelenia vo výrobnom prostredí ako aj všetky osoby, ktoré sa chcú/, či musia podieľať na odstraňovaní strát v hodnotovom toku.
Pri registrácii viac účastníkov z jednej firmy poskytujeme 10 % zľavu z ceny druhého účastníka. Pre on-line rezervácie je poskytnutá zľava vo výške 3%.
Kontaktná osoba
Ing. Miroslav Miškovic
+421 48/471 58 38
mm@tqm.com
Hodnotenie
Organizátor
TQM Slovakia s.r.o.
Legionárska 7158/5, Trenčín
TQM Slovakia s.r.o. patrí pod TQM Holding, Nemecko,ktorý je jedným z lídrov na trhu poskytovania manažérskych systémov kvality v SRN. Naše motto znie : od filozofie cez stratégiu k metóde. Máme 16-ročné praktické znalosti v oblasti riadenia kvality a manažérskych systémov. Viac ako 1800 zákazníkov dôveruje nášmu know-how.
Ponúkame tieto služby : poradenstvo / tréningy
projektová podpora
softwérová podpora
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
