Transparentné odmeňovanie krok za krokom - implementačný workshop na fiktívnej firme

Do 31. 7. 2026 má mať každý zamestnávateľ zavedenú štruktúru odmeňovania. Väčšina firiem už vie, že túto povinnosť nemôže ignorovať. Oveľa menej firiem však vie, ako z nej urobiť konkrétny, obhájiteľný a použiteľný systém a často si pomáha s neadresnými odporúčaniami AI. Tento implementačný workshop vás prevedie celým procesom na modelovej firme. Krok za krokom si prejdete mapovanie pozícií, tvorbu kategórií práce, objektívne kritériá, grady, mzdové pásma, výnimky a komunikáciu smerom k zamestnancom. Medzi stretnutiami budete postup prenášať do vlastnej organizácie. Neodídete iba s informáciami, ale s rozpracovanou kostrou vlastnej štruktúry odmeňovania, praktickými šablónami a metodikou, ktorú firmy bežne získavajú v individuálnych konzultačných projektoch. Čo získate: jasný postup od zákonnej povinnosti ku konkrétnemu riešeniu rozpracovanú kostru vlastnej štruktúry odmeňovania šablóny pre mapu pozícií, kritériá, grady, pásma a výnimky praktický spôsob, ako rozlíšiť kategóriu práce, grade a mzdové pásmo návod, ako nastaviť objektívne a rodovo neutrálne kritériá odporúčania, ako pracovať s historickými mzdami, bonusmi, benefitmi a výnimkami rámec pre komunikáciu citlivých otázok zamestnancov nižšie riziko, že vytvoríte systém, ktorý bude formálne existovať, ale v praxi nebude obhájiteľný spätnú väzbu na vaše konkrétne návrhy pri nastavovaní