Detail kurzu
Popis kurzu
Kurz prezenčnou formou . Maximálne do 8 osôb. Použité metódy a techniky : modelové situácie, video ukážky , individuálna práca, prezentácia, testy a cvičenia. Cieľ:
- Naučiť sa pripraviť a úspešne realizovať projekt
- Vedieť riadiť projektový tím a jednotlivých členov tímu
- Nacvičiť si na reálnych projektoch získane vedomosti
Obsah kurzu
A. Prečo projekty zlyhávajú -Time, Cost, Scope
- dôvody zlyhávania
- aktivity v projekte a potenciálne chyby
B. Cyklus – I. Inicializácia, II. Plánovanie, III. Realizácia, IV. Uzatvorenie
- I. stanovenie cieľa, Business case, definícia požiadaviek, zmluvy
- II. plánovanie aktivít, priradenie zdrojov, identifikácia rizík, harmonogram
- III. špecifikácia, vývoj, dizajn riešenia, kontrola, rizika, problémy
- IV. odovzdávanie výstupov, akceptácia, vyhodnotenie projektu
C. Úloha projektového manažéra a členov projektového tímu
- vlastnosti a schopnosti projektového manažéra
- typológia členov tímu, ako využiť typológiu v praxi
D. Ako vybudovať projektový tím, komunikácia v tíme
- projektový tím – veľkosť, schopnosti, cieľ a prístup
- zásady tvorby tímu
- formovanie tímu – Tuckmanov model
- prekážky výkonnosti tímu
- komunikácia v tíme – informatívne porady, riešiteľské porady, prenos info
- riešenie konfliktov v tíme
E. Riadenie zmien v projekte
- plán riadenia zmien
- proces riadenia zmien
- ako udržať atmosféru v tíme počas zmien
F.Tvorba reálnych projektov na tréningu a ich prezentácia
Cieľová skupina
- Projektoví manažéri
- Členovia projektových tímov
- Manažéri nákupu, logistiky, obchodu
Certifikát
Osvedčenie o účasti
Hodnotenie
Organizátor
LUMATEL s.r.o.
Za Mostom 1688/ 1B, Košice-Krásna
Kurzy a programy pre manažérov, obchodníkov, nákupcov a tím lídrov. Cieľovou skupinou
sú firmy, štátna správa a samospráva, školstvo a ľudia, ktorí sa chcú zlepšovať svoje
zručnosti a znalosti. www.lumatel.sk
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
