Detail kurzu

Popis kurzu

  • Implementovať TPM prostredníctvom Kobetsu Kaizen workshopov
  • Analyzovať existujúci systém autonómnej, preventívnej údržby a navrhnúť zmeny vedúce k vysokej efektivite
  • Počítať a analyzovať OEE
  • Implementovať PPS prístup (Definícia problému-Overenie cieľa-koreňové príčiny-Poka Yoke)
  • Radikálne znížiť čas prestavenia výroby využitím techniky SMED

Obsah kurzu

Kurz v reálnom prostredí výrobnej továrne, zacielený na identifikáciu, analýzu a rýchle odstránenie bariér plynulého výrobného toku. Prepojenie teórie s praxou v troch Kaizen Event workshopoch zacielených na:

  • Techniku SMED. Radikálním zkrácení času přestavby. Účastníci kurzu dosahují na těchto workshopech redukce času přestavby o 50–90%
  • Techniku strukturovaného rychlého řešení problému Practical Problem Solving (PPS), ve kterém se naučíte identifikovat, analyzovat a rychle reagovat na různé typy vad a bariér plynulého toku.
  • Techniku TPM očima Lean specialisty. Porozumíte údržbářskému pohledu na TPM, ale naučíme vás rychle implementovatelné přístupy pro zacílení a razantní zvýšení efektivity autonomní a preventivní údržby. Naučíme vás komunikovat a spolupracovat s údržbou.

Cieľová skupina

Vedúci výroby, manažéri kvality, inžinieri kvality, procesní inžinieri, majstri, vedúci údržby, Lean špecialisti

Certifikát Po skončení kurzu účastník získa potvrdenie o úspešnom absolvovaní kurzu.
Hodnotenie




Organizátor