Detail kurzu

Popis kurzu

  • Vidieť plytvanie v procesoch a identifikovať príležitosť pre rozvoj
  • Pochopiť správnu prípravu pre aplikáciu VSM/VSD techniky
  • Naučíte sa hodnotovú analýzu a základy balansovania procesu
  • Fyzicky zmapovať výrobný a logistický proces
  • Zostaviť mapu toku hodnoty (VSM)
  • Navrhovať budúci stav toku hodnoty (VSD)
  • Naučíte sa kľúčový Lean nástroj zásadne ovplyvňujúci stratégiu výrobného podniku

Obsah kurzu

Mapovanie tokov hodnoty a analyzovanie príležitostí vo výrobných procesoch technikou VSM (Value Stream Mapping). Kombinujeme výuku s analytickým workshopom – prakticky, vo výrobe, v hostitelskej továrni.

Zameriavame sa na techniku identifikácie plytvania a pochopenia príležitostí v procesoch. Mapovanie hodnotových tokov vám vysvetlíme na úvodnej teórii. Pre lepšie pochopenie, postup predstavíme v simulácii. A pre praktickú znalosť s vami realizujeme fyzické mapovanie výrobného procesu naprieč továrňou. Vyskúšate si detailný rozbor pracoviska s použitím hodnotovej analýzy, zostavíme obraz priepustnosti a vybalansovanosti procesu. Preskúmame všetky organizačné väzby ovplyvňujúce či riadiace daný proces a prenesieme ich do mapy hodnotového toku. Naučíte sa čítať medzi procesnými krokmi a nájdenú príležitosť pretvoríte spoločne s miestnym tímom do plánu realizácie – mapy budúceho stavu (VSD).

Cieľová skupina

Vedúci výroby, manažéri kvality, inžinieri kvality, procesní inžinieri, majstri, logistici a plánovači, Lean špecialisti

Certifikát Po skončení kurzu účastník získa potvrdenie o úspešnom absolvovaní kurzu.
Hodnotenie




Organizátor