Detail kurzu
5S v administratíve
Asseco CEIT, a.s.
Popis kurzu
Cieľom tréningu je oboznámiť účastníkov s konceptom 5S implementovaným na administratívne podmienky a rozšíriť vedomosti z danej oblasti tak, aby účastník pochopil systém zavádzania konceptu 5S na jednotlivých pracoviskách v administratíve vo svojom podniku. Znalosti z tohto tréningu budú účastníci vedieť využiť pri implementácii 5S v administratíve vo svojom podniku. Tréning bude doplnený o praktickú ukážku implementácie konceptu 5S v administratívnych podmienkach.
Po ukončení tréningu budú účastníci:
- poznať dôležitosť implementácie konceptu 5S pre svoju organizáciu,
- oboznámení s prínosmi jednotlivých pilierov konceptu 5S v administratíve,
- ovládať teoretickú a praktickú náplň jednotlivých pilierov,
- vedieť, aké predpoklady musia byť splnené pred samotným zavedením 5S v administratívnych podmienkach,
- poznať postupy a prístupy k implementácii 5S v organizácii,
- mať poznatky o vytvorení štandardov 5S,
- ovládať predpoklady pre naplnenie základnej charakteristiky konceptu 5S – „5S je nikdy nekončiacim procesom“,
- mať možnosť vyskúšať si implementáciu 5S na konkrétnom príklade v administratívnych podmienkach.
Obsah kurzu
- Pyramída produktivity,
- Straty a plytvania v administratíve,
- Význam konceptu 5S pre administratívne činnosti,
- Prínosy konceptu 5S pre spoločnosť a pre zamestnancov,
- Význam jednotlivých pilierov,
- Prínosy jednotlivých pilierov,
- Porovnanie prístupu implementácie 5S vo výrobných a v administratívnych podmienkach,
- Brainstorming na tému predpokladov implementácie konceptu 5S,
- Vysvetlenie teoretického pozadia jednotlivých prístupov k zavádzaniu 5S v administratíve,
- Štandardizácia ako nástroj udržania navrhnutého postupu implementácie 5S v praxi,
- Spôsoby vytvárania štandardov,
- Oboznámenie sa účastníkov s pracoviskom, na ktorom bude realizovaná prípadová štúdia,
- Uplatnenie postupov implementácie účastníkmi na pilotnom pracovisku,
- Prezentovanie návrhov každého tímu,
- Realizácia návrhov na pracovisku,
- Zhodnotenie implementácie daného riešenia účastníkmi,
- Zhodnotenie eliminácie strát a plytvaní a zvýšenia produktivity,
- Prezentovanie výsledkov implementácie konceptu 5S v administratíve
Cieľová skupina
Stredný manažment
Certifikát
Certifikát o absolvovaní tréningu