Detail kurzu

5S v administratíve

Asseco CEIT, a.s.

Popis kurzu

Cieľom tréningu je oboznámiť účastníkov s konceptom 5S implementovaným na administratívne podmienky a rozšíriť vedomosti z danej oblasti tak, aby účastník pochopil systém zavádzania konceptu 5S na jednotlivých pracoviskách v administratíve vo svojom podniku. Znalosti z tohto tréningu budú účastníci vedieť využiť pri implementácii 5S v administratíve vo svojom podniku. Tréning bude doplnený o praktickú ukážku implementácie konceptu 5S v administratívnych podmienkach.

Po ukončení tréningu budú účastníci:

  • poznať dôležitosť implementácie konceptu 5S pre svoju organizáciu,
  • oboznámení s prínosmi jednotlivých pilierov konceptu 5S v administratíve,
  • ovládať teoretickú a praktickú náplň jednotlivých pilierov,
  • vedieť, aké predpoklady musia byť splnené pred samotným zavedením 5S v administratívnych podmienkach,
  • poznať postupy a prístupy k implementácii 5S v organizácii,
  • mať poznatky o vytvorení štandardov 5S,
  • ovládať predpoklady pre naplnenie základnej charakteristiky konceptu 5S – „5S je nikdy nekončiacim procesom“,
  • mať možnosť vyskúšať si implementáciu 5S na konkrétnom príklade v administratívnych podmienkach.

Obsah kurzu

  • Pyramída produktivity,
  • Straty a plytvania v administratíve,
  • Význam konceptu 5S pre administratívne činnosti,
  • Prínosy konceptu 5S pre spoločnosť a pre zamestnancov,
  • Význam jednotlivých pilierov,
  • Prínosy jednotlivých pilierov,
  • Porovnanie prístupu implementácie 5S vo výrobných a v administratívnych podmienkach,
  • Brainstorming na tému predpokladov implementácie konceptu 5S,
  • Vysvetlenie teoretického pozadia jednotlivých prístupov k zavádzaniu 5S v administratíve,
  • Štandardizácia ako nástroj udržania navrhnutého postupu implementácie 5S v praxi,
  • Spôsoby vytvárania štandardov,
  • Oboznámenie sa účastníkov s pracoviskom, na ktorom bude realizovaná prípadová štúdia,
  • Uplatnenie postupov implementácie účastníkmi na pilotnom pracovisku,
  • Prezentovanie návrhov každého tímu,
  • Realizácia návrhov na pracovisku,
  • Zhodnotenie implementácie daného riešenia účastníkmi,
  • Zhodnotenie eliminácie strát a plytvaní a zvýšenia produktivity,
  • Prezentovanie výsledkov implementácie konceptu 5S v administratíve

Cieľová skupina

Stredný manažment

Certifikát Certifikát o absolvovaní tréningu
Hodnotenie




Organizátor