Detail kurzu
Kompetenčné modely v praxi ako nastaviť, riadiť a merať kompetencie?
a_set, s.r.o.
Popis kurzu
Kompetenčné modely pomáhajú prepájať činnosti spojené s pracovnou pozíciou s firemnými hodnotami a stratégiou spoločnosti. Sú účinným nástrojom na riadenie výberu, rozvoja, vzdelávania, odmeňovania a hodnotenia zamestnancov i kariéry zamestnanca. Na výkon zamestnanca má veľký vplyv aj jeho správanie, t.j. ako výsledky práce dosahuje. Správne meranie kompetencií, ich riadenie a rozvoj slúži k celkovému rozvoju zamestnanca, jeho rastu a spokojnosti. Precvičíme si, ako vytvoriť kompetenčný model pre potreby Vašej firmy.
Obsah kurzu
1. Kompetenčné modely vs. Váš biznis
Želateľný zamestnanec
Kompetencie vs. úspešná budúcnosť
2. Kompetenčný model a jeho využitie vo firme
Ako nastaviť, riadiť a merať kompetencie
Vzory kompetenčného modelov
3. Aplikácia kompetenčných modelov v HR praxi
Riadený výber, pracovný výkon, kariéra, mobilita, rozvoj i odmeňovanie...
Personálne nástroje – ako ich poprepájať
Riadená fluktuácia / stabilizácia – ako a prečo?
Cieľová skupina
- HR manažéri
- HR špecialisti, personalisti
- Manažéri a vedúci pracovníci
- Majitelia firiem
Pri účasti dvoch účastníkov z jednej spoločnosti jeden platí celú cenu, druhý má 15 % zľavu
Hodnotenie
Organizátor
a_set, s.r.o.
Pluhová, Bratislava - Nové Mesto
Ponúkame komplexné, profesionálne a kvalitné HR riešenia v oblasti riadenia, rozvoja a spravovania ľudských zdrojov, budovania firemnej kultúry, identity a efektívnej komunikácie, optimalizácie procesov, tvorby a zavádzania personálnych nástrojov a systémov, riadenia projektov, budovania pracovných tímov, motivácie a riadeného rozvoja zamestnancov. Organizujeme otvorené vzdelávacie a rozvojové tréningy a semináre i uzavreté podľa potrieb zákazníka.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
