Detail kurzu

Kompetenčné modely v praxi – ako nastaviť, riadiť a merať kompetencie?

a_set, s.r.o.

Popis kurzu

Kompetenčné modely pomáhajú prepájať činnosti spojené s pracovnou pozíciou s firemnými hodnotami a stratégiou spoločnosti. Sú účinným nástrojom na riadenie výberu, rozvoja, vzdelávania, odmeňovania a hodnotenia zamestnancov i kariéry zamestnanca. Na výkon zamestnanca má veľký vplyv aj jeho správanie, t.j. ako výsledky práce dosahuje. Správne meranie kompetencií, ich riadenie a rozvoj slúži k celkovému rozvoju zamestnanca, jeho rastu a spokojnosti. Precvičíme si, ako vytvoriť kompetenčný model pre potreby Vašej firmy.

Obsah kurzu

1.   Kompetenčné modely vs.  Váš biznis 

Želateľný zamestnanec

Kompetencie vs. úspešná budúcnosť

 2.     Kompetenčný model a jeho využitie vo firme 

Ako nastaviť, riadiť a merať kompetencie

Vzory kompetenčného modelov

 3.     Aplikácia kompetenčných modelov v HR praxi         

Riadený výber, pracovný výkon, kariéra, mobilita, rozvoj i odmeňovanie...

Personálne nástroje – ako ich poprepájať

Riadená fluktuácia / stabilizácia – ako a prečo?


Cieľová skupina

  • HR manažéri
  • HR špecialisti, personalisti
  • Manažéri a vedúci pracovníci
  • Majitelia firiem
Certifikát Osvedčenie o absolvovaní Poznámka k cene

Pri účasti dvoch účastníkov z jednej spoločnosti jeden platí celú cenu, druhý má 30% zľavu

Kontaktná osoba

Ing. Iveta Uhrová
0903734646
iveta.uhrova@a-set.sk

Hodnotenie




Organizátor