Detail kurzu
Základy Lean Manažmentu
Slovenská spoločnosť pre kvalitu
Popis kurzu
Objasniť účastníkom školenia východiská a princípy kontinuálneho
zlepšovania prostredníctvom nástrojov štíhlej výroby. Účastník získa
odpovede na otázky prečo a aký si zvoliť nástroj štíhlej výroby vedúci
k zapojeniu ľudí do procesu kontinuálneho zlepšovania.
Účastník sa zoznámi s modelom Lean manažmentu a jeho nástrojmi ako 5S,
Štandardizovaná práca, TPM, KAIZEN, VSM, Poka Yoke, KANBAN, Andon, SMED.
Na praktickom príklade si bude môcť vyskúšať KAIZEN worshopom vyriešiť
zadaný problém.
Obsah kurzu
- História fenoménu Toyota Way
/Toyota princípy formujúce dlhodobo udržateľnú kultúru kontinuálneho zlepšovania/
- Model štíhlej výroby „4P“
/Filozofia, Proces, Ľudia a ich rozvoj, Systematické riešenie problémov/
- „4P“ – Filozofia
/Aktivity pridávajúce a nepridávajúce hodnotu, 7 základných plytvaní, Lead Time/
- „4P“ – Proces
/VSM, 5S, Štandardizovaná práca, TPM, KAIZEN, Poka Yoke, KANBAN, Andon, SMED/
- „4P“ – Ľudia a ich rozvoj
/Toyota KATA, Training Within Industry, Zlepšováky/
- „4P“ – Systematické riešenie problémov
/7 krokov cyklu PDCA, A3 formát/
- KAIZEN Workshop na zadanú tému
/Základné nástroje workshopov: Ishikawa diagram, Brainstorming, Matica obtiažnosti a dôležitosti, Task list/
Cieľová skupina
- stredný manažment,
- technici,
- procesní a priemysloví inžinieri z podnikateľskej i verejnej sféry
V poplatku sú zahrnuté náklady na zabezpečenie kurzu, prednáškovej sály, školiteľa, občerstvenia, obed a školiacich materiálov.
Kontaktná osoba
Viera Kučerová
+421 905 223 744
konferencie@ssk.sk
Hodnotenie
Organizátor
Slovenská spoločnosť pre kvalitu
Šoltésovej 14, Bratislava
Je dobrovoľné, neziskové, záujmové združenie občanov a právnických osôb s pôsobnosťou na území SR. Našim poslaním je pomocou činností a aktivít združovať členov v záujme zvyšovania povedomia a úrovne kvality v spoločnosti.
