Detail kurzu

Popis kurzu

  • Aplikovať princípy zavádzania procesného riadenia – stratégia a taktika.
  • Tvoriť procesný model vrátane jeho úrovní a parametrov.
  • Definovať požiadavky na proces, využívať základné aj pokročilé nástroje, ako sú Balanced Scorecard, Quality Function Deployment.
  • Špecifikovať Key Performance Indicators (KPI) pre rôzne úrovne organizácie.
  • Nastaviť kontroly procesu, zhodnotiť ich účinnosť a efektivitu.
  • Merať kvalitu a výkonnosť procesu – produktivita, výťažnosť, spôsobilosť, štatistické ukazovatele.

Obsah kurzu

Pre dlhodobé výsledky a podporu kultúry procesného zlepšovania je potrebné vybudovať procesne orientovanú organizáciu. To si vyžaduje nastavenie komplexnej stratégie a infraštruktúry procesného riadenia v organizácii.

Spoločnosť ICG Slovakia Vám ponúka pomoc pri vytváraní tejto infraštruktúry, respektíve vykonáva diagnostiku kľúčových procesov aj ich vlastníkov, nastavuje pravidlá pre meranie a zlepšovanie výkonnosti procesov a prezentáciu výsledkov v jasnej a prehľadnej forme kľúčovým manažérom.

Cieľová skupina

Procesní manažéri, Lean manažéri, projektoví manažéri, vlastníci procesov, biznis analytici, vedúci tímov, manažéri

Certifikát Po skončení kurzu účastník získa potvrdenie o úspešnom absolvovaní kurzu. Poznámka k cene

Cena školenia je 300 euro bez DPH / účastník (360 euro vr. DPH).

Hodnotenie





Organizátor



Ďalšie termíny kurzu
Termín Cena Miesto konania Zarezervovať
Otvára sa podľa záujmu 369 EUR Černyševského 10, 851 01 Bratislava




Kurz už je neaktuálny, vyhľadajte iný:

alebo