Riadenie ľudí v ére AI

FBE Bratislava s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Manažér v ére AI – nové výzvy a príležitosti pre tímy

• Prečo sa mení úloha lídra v ére AI

• Ako sa mení práca manažéra a očakávania od neho

Východiská a nastavenie tímu voči práci s AI

• AI SWOT analýza so zapojením tímu

• Ako viesť diskusiu o kľúčových postrehoch, príležitostiach a obavách

• Dôležité výstupy pre manažéra a ako s nimi pracovať

Obavy z AI

• Identifikácia obáv z AI v tíme (strata práce, chybovosť, strata expertízy a pod.)

• Manažérske prístupy pri práci s identifikovanými obavami

• Otvorená komunikácia, vizualizácia prínosov, oceňovanie správneho využitia

Riadenie ľudí a úloh

• Ako identifikovať vhodné úlohy pre AI

• Plánovanie úloh – úlohy „AI-first“ a „human-first“.

• Zadávanie úloh v hybridnom (human / AI) prostredí

• Ako udržať jasné ciele a očakávania pri AI práci

• Dopad využitia AI na kapacitu tímu, plánovanie kapacity

Kontrola kvality výstupov AI a spätná väzba

• Ako odhaliť nepresnosti, halucinácie a riziká

• Stanovenie tímových štandardov pri práci s AI (peer-review, fact-check, validácia dát)

• Ako dávať feedback na AI výstupy

• Praktické tipy pre konštruktívnu spätnú väzbu v hybridnej práci

Motivácia a rozvoj tímu

• Ako podporiť učenie a experimentovanie s AI

• Metóda Reverse mentoring

• Budovanie good practices (AI štandardy, knižnica kvalitných promptov a pod.)

• Priestor na osobný rast v hybridnom prostredí

Bezpečnosť a ochrana dát v praxi

• Úloha manažéra pri bezpečnosti práce s AI, ochrana dát a dôverných informácií, ďalšie riziká

• Triedenie dát, pravidlá vloženia dát do LLM, schvaľovanie AI nástrojov

Strategický pohľad manažéra

• Pomenovanie oblastí pre prioritné nasadenie AI

• Ako využijeme získanú kapacitu

• Proaktivita a stakeholder manažment pri práci s AI

Osobný akčný plán manažéra pri vedení svojho tímu v ére AI

Cieľová skupina

Hodnotenie