Detail kurzu
Manažment zmien
Personal service, s.r.o.
Popis kurzu
Po absolvovaní školenia budú účastníci schopní:
- identifikovať najzávažnejšie potreby zmeny vo firme
- definovať základné princípy a procesy uskutočňovania zmien vo firme
- využívať základné nástroje potrebné pre riadenie zmien:
o postupy riadenia zmeny o prekonanie odporu voči zmene, odstránenie bariér zmeny o motivácia pracovníkov pre zmenu o akčné plánovanie – vytvorenie plánu realizácie zmeny o efektívne riadenie, komunikácia a ovplyvňovanie druhých o riešenie konfliktných a krízových situácií o efektívna tímová práca, presadenie zmeny v tíme
- ľahšie implementovať vytýčené zmeny
- zhodnotiť priebeh (pozitíva i negatíva priebehu) realizovanej zmeny – učenie sa z procesu
- pripraviť svoj akčný plán pre vlastnú zmenu a ďalší osobný rozvoj.
Obsah kurzu
1. deň: Identifikácia firemnej kultúry a potrieb zmien
Základné typy organizačných kultúr a ich vplyv na efektívnosť firmy Silné a slabé stránky (kultúry) firmy, príležitosti a ohrozenia a ich vplyv na motiváciu jednotlivcov a celkovú efektívnosť fungovania firmy Identifikácia potrieb zmien z rôznych hľadísk:
- externé faktory (zmeny na trhu, technológií, živ. prostredia, životného štýlu a pod.)
- interné faktory (procesy, správanie ľudí a pod.)
Riadenie zmien vo firme
Zmeny vo firme, ich pozitíva a riziká
Význam zmien pre jednotlivca i organizáciu Príčiny odporu voči zmenám Ako komunikovať a presviedčať o potrebe zmeny Princípy a nástroje neustáleho zlepšovania (Kaizen, Gemba Kaizen)
Rozpoznanie potreby zmeny – firemnej i osobnej
Analýza súčasnej situácie Faktory pôsobiace pre a proti zmene Zhodnotenie vhodnosti prostredia pre zmenu Analýza silových polí, vytvorenie podmienok pre zmenu
2. deň
Riadenie implementácie zmien
Plánovanie konkrétnych krokov pre dosiahnutie zmeny Definovanie cieľového (požadovaného) stavu Riešenie problémových a konfliktných situácií jednotlivcom i v tíme
Stabilizácia (zmrazenie) nového – žiadaného stavu
Úlohy manažérov a zamestnancov pri riadenej zmene, pozornosť ľudským zdrojom pri zmenách
Vyhodnotenie priebehu procesu zmeny a poučenia z neho
Príprava akčných plánov pre svoj ďalší osobný a firemný rozvoj
Záver, vyhodnotenie a ukončenie tréningu
Cieľová skupina
riadiaci pracovníci v priemyselnej výrobe
Kontaktná osoba
Mgr. Mária Hirschnerová
+421 33/551 11 11
hirschnerova@personalservis.sk
Hodnotenie
Organizátor
Personal service, s.r.o.
Kapitulská 26, Trnava
Spoločnoť Personal service s.r.o. je slovenská personálno – vzdelávacia agentúra a je členom Asociácie inštitúcií vzdelávania dospelých v Slovenskej republike (AIVD). Ponúka komplexné služby v oblasti personalistiky, sprostredkovania práce a vzdelávacích tréningových programov. Klientmi našej agentúry sú mnohé spoločnosti, s ktorými sa nám darí definovať a napĺňať ich personálne potreby. Našim poslaním je pomáhať mnohým spoločnostiam pri výbere vhodných kandidátov a na strane druhej pomáhať kandidátom pri výbere pracovnej pozície v záujme ich osobnostného rastu. Keďže naša agentúra pracuje s ľudskými zdrojmi, všetka snaha je upriamená na profesionalitu ponúkaných služieb.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
