Master štúdium priemyselného inžinierstva

IPA Slovakia, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

• Trvanie:
  • SR:  14. október 2024 – december 2025
• 
  

Viac o programe Master štúdia sa dočítate na stránke www.masterstudium.sk.

Hard moduly organizované v jednotlivých spoločnostiach účastníkov sú zamerané na riešenie problémov v daných oblastiach. Riešenia postupujú priebežne - analýza, návrh a realizácia. Školenia sú zamerané najmä na akciu; teoretické materiály sa účastníkom poskytujú vopred a následne sa podrobne preštudujú len tie časti, ktoré budú priamo slúžiť na riešenie problémov. Absolvent získa praktické skúsenosti s riešením problémov v jednotlivých oblastiach.

Počas soft modulov organizovaných v priestoroch IPA Slovakia v Žiline sa riešia praktické problémy jednotlivých spoločností a účastník preberá zo školenia aj pokyny a akčné plány na zlepšenie alebo praktickú realizáciu danej témy v spoločnosti.

Ukážka Master projektov s konkrétnymi výsledkami
Každý účastník rieši počas štúdia projekt s konkrétnymi očakávanými prínosmi, schválený jeho nadriadeným a s podporou osobného konzultanta zo strany IPA.
 

1. ZVÝŠENIE PRODUKTIVITY VYBRANÉHO PROCESU NA PRODUKTE UM
Cieľom Master práce bolo pomocou vhodných lean nástrojov optimalizovať prácu riadiacich pracovníkov na linke UM v spoločnosti zameranej na vývoj a výrobu elektromotorov a elektroniky pre bielu techniku. Hlavné ukazovatele pre zhodnotenie prínosov realizovaných v rámci Master práce riešiteľ stanovil: 1. úsporu počtu riadiacich pracovníkov – zoraďovačov, 2. úspora mzdových nákladov a 3. zvýšenie parciálnej produktivity na danej linke. Master prácou poukázal na 58 % potenciálne úspory nákladov prerozdelením činností pracovníkov na jednotlivých pracovných miestach a v efektívnejšom využití potenciálu pracovníkov na jednotlivých výrobných linkách. Zároveň všetky zmeny je možné realizovať s kontinuálnym vzdelávaním riadiacich pracovníkov.

2. ZVÝŠENIE PREVÁDZKYSCHOPNOSTI ROTAČNÝCH PECÍ
Hlavným dôvodom Master projektu bolo: 1. nájsť kritické strojné zariadenia, ktoré spôsobujú najväčšie prestoje rotačných pecí, 2. znížiť náklady na prestojoch a 3. znížiť poruchovosť týchto zariadení. Navrhované riešenia sa týkali nielen strojných zariadení, ale aj personálu, ktorí sa o tieto zariadenia stará. Základom pre výpočet boli vypočítané straty v pôvodnom a novom stave evidované v informačnom podnikovom systéme. Z nazbieraných údajov sa určili strojné zariadenia, ktoré výpadky spôsobujú. Na prevádzke rotačných pecí sa nápravnými opatreniami ušetrili straty znížením prestojov v hodnote 26 897 €.

3. INOVÁCIA RIADENIA MEDZIOPERAČNEJ KVALITY
Master práca spočívala vo vytvorení nového funkčného modelu medzioperačnej kontroly kvality, zhodnotení, analyzovaní a inovácii existujúceho kontrolného systému svetového automobilového dodávateľa. Z analýz riešiteľ dospel k záveru, že medzioperačná kvalita vo výrobe spojkového zariadenia kladie dôraz na zaznamenávanie parametrov výrobku do DKVO, čo je z časového hľadiska neefektívne a nevykazuje žiadnu skutočnú hodnotu. Ďalším záverom bola zle nastavená komunikácia medzi výrobou a kontrolou, čo malo za následok nedostatok informácií o problémových miestach vo výrobe a zbytočne zdĺhavé riešenie výrobných problémov. Riešením bolo vytvorenie nových dokumentov ZKK a RACI matice, ktorá umožnila zamestnancom pružnejšie reagovať na nečakané situácie vo výrobe.

Zmluvne garantujeme návratnosť investície do Master štúdia. Priemerné úspory z Master prác dlhodobo predstavujú sumu viac ako 48 000 € a zatiaľ žiaden zákazník nemal dôvod požadovať refundáciu investície do tohto vzdelávania.
 

• Účastník štúdia v spolupráci s manažmentom spoločnosti definuje tému projektu s konkrétnymi očakávanými prínosmi
• Podpis zmluvy o štúdiu aj s garantovanými prínosmi
• Pridelenie osobného konzultanta zo strany IPA, ktorý mu je radcom a konzultantom pri riešení náročnejších problémov počas štúdia
• Realizácia tréningov zameraných na mäkké zručnosti, počas ktorých sa riešia praktické problémy z jednotlivých firiem a účastník si tak zo školenia odnesie návody a akčné plány pre zlepšenie alebo praktickú aplikáciu danej témy v podniku
• Realizácia praktických tréningov priamo vo vybraných spoločnostiach je zameraná na riešenie problémov v daných oblastiach. Pri riešení sa postupuje spôsobom - analýza, návrhy a realizácia
• Práca na projekte medzi jednotlivými modulmi, zapojenie spolupracovníkov do riešenia projektu
• Priebežný reporting manažmentu spoločnosti o priebehu štúdia a plnení harmonogramu
• Konzultácie zadaného projektu priamo počas tréningu alebo individuálne
• Spracovanie Master práce (písomná prezentácia dosiahnutých výsledkov)
• Prezentácia výsledkov štúdia pred komisiou a manažmentom spoločnosti
• Úspešné ukončenie Master štúdia a získanie certifikátu

Cieľová skupina

• stredný manažment
• riadiaci pracovníci podnikových útvarov:
  • plánovania a riadenia výroby 
  • organizácie a riadenia výroby
  • logistiky
  • kvality
  • zlepšovania 
• ostatní pracovníci, ktorí majú záujem získať nové znalosti a prehĺbiť si skúsenosti

Hodnotenie