Detail kurzu
Od hodnotenia výkonu k rozhodnutiu o mzde: Ako prepojiť výkon, pozíciu v pásme a rast mzdy
Verlag Dashöfer, s.r.o.
Popis kurzu
Ročné hodnotenie ešte nehovorí, komu zvýšiť mzdu. Rozhodnutie musí zohľadniť výkon, hodnotu pozície, umiestnenie v pásme aj možnosti firmy.
V rámci workshopu si vytvoríte návrh kritérií pre rozhodovanie o raste mzdy, jednoduchú rozhodovaciu maticu, postup kalibrácie, rámec na komunikáciu rozhodnutia.
Obsah kurzu
Čo firma vlastne hodnotí
- výsledky, ciele a KPI,
- kvalita práce a očakávané správanie,
- rozdiel medzi výkonom, potenciálom a senioritou,
- kvalita cieľov a hodnotiacich kritérií,
- rola manažéra, HR a kalibračnej skupiny,
- typické chyby pri hodnotení výkonu,
- príprava hodnotenia a spätnej väzby.
Ako z hodnotenia urobiť rozhodnutie o mzde
- prepojenie výkonu a pozície v mzdovom pásme,
- matica výkon × pozícia v pásme,
- rozhodovanie pri obmedzenom mzdovom rozpočte,
- zvýšenie základnej mzdy verzus jednorazová odmena,
- vysoký výkon pri mzde nad pásmom,
- slabý výkon pri mzde pod pásmom,
- kalibrácia rozhodnutí medzi manažérmi,
- komunikácia rozhodnutia zamestnancovi,
- využitie AI pri kontrole kvality cieľov a príprave rozhovoru – nie pri samotnom rozhodnutí o mzde.
Aký je výstup z workshopu:
Účastník si vytvorí:
- návrh kritérií pre rozhodovanie o raste mzdy,
- jednoduchú rozhodovaciu maticu,
- postup kalibrácie,
- rámec na komunikáciu rozhodnutia.
Cieľová skupina
HR manažérov a HR Business Partnerov, HR generalistov zodpovedných za odmeňovanie a hodnotenie výkonu, vedúcich pracovníkov a manažérov, ktorí rozhodujú o zvyšovaní miezd svojich tímov, majiteľov a CEO menších a stredných firiem, ktorí nastavujú pravidlá odmeňovaniaHodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality