Detail kurzu
Effective Stakeholder Collaboration for Scrum Teams
EDU Trainings s.r.o.
Popis kurzu
V tomto samostatně studovaném online kurzu se naučíte, jak efektivně spolupracovat se zainteresovanými stranami v prostředí Scrum.
Efektivní spolupráce se zainteresovanými stranami je jednou z nejdůležitějších, a zároveň nejnáročnějších částí vývoje produktů. Neefektivní spolupráce může vést ke zpožděním, frustraci, plýtvání a narušení důvěry, čímž se oslabuje práce vykonaná při dodání produktu.
Tento samostatně studovaný kurz pomáhá Scrum týmům posunout způsob své práce nad rámec základů Scrumu a zavést praktickou, lidsky orientovanou spolupráci se stakeholdery. Kurz se zaměřuje na identifikaci správných stakeholderů, jejich včasné zapojení, budování empatie, porozumění potřebám a řešení konfliktů, přičemž Scrum funguje jako motor, který podporuje spolupráci a dodávání hodnoty.
Během kurzu se studenti účastní interaktivních aktivit, čtou materiály, sledují videa a plní kvízy a učí se na základě reálných scénářů. Naučíte se, co znamená efektivní spolupráce se stakeholdery pro Scrum týmy a jak zajistit lepší sladění, rozhodování a výsledky!
Kurz je poskytován plně online a můžete jej absolvovat vlastním tempem. Lze jej dokončit během několika dní, týdnů nebo měsíců, podle vaší dostupnosti a potřeb. Dokončení kurzu zabere přibližně 5 hodin. Po absolvování kurzu budou studenti schopni efektivně zapojovat stakeholdery ve Scrumu využitím empatie, Scrum událostí, artefaktů a doplňujících praktik ke zlepšení výsledků produktu a budou schopni:
Vysvětlit roli stakeholderů ve Scrumu a jak přispívají k úspěchu produktu
Vysvětlit důležitost jasné produktové vize a sdílených cílů pro sladění stakeholderů a umožnění efektivního rozhodování
Implementovat strategie spolupráce založené na kategorizaci stakeholderů
Předvést techniky vedené empatií k odhalení potřeb, cílů a problémů stakeholderů nad rámec uvedených požadavků na produkt
Přizpůsobit strategie spolupráce se stakeholdery pro různé stakeholdery, situace a úrovně složitosti
Popsat, jak sladit stakeholdery kolem priorit a kompromisů při řešení konfliktů a náročných situací
Popsat efektivní komunikační dovednosti pro podporu rozhodování a udržení zapojení stakeholderů v reálných scénářích
Efektivní spolupráce se zainteresovanými stranami je jednou z nejdůležitějších, a zároveň nejnáročnějších částí vývoje produktů. Neefektivní spolupráce může vést ke zpožděním, frustraci, plýtvání a narušení důvěry, čímž se oslabuje práce vykonaná při dodání produktu.
Tento samostatně studovaný kurz pomáhá Scrum týmům posunout způsob své práce nad rámec základů Scrumu a zavést praktickou, lidsky orientovanou spolupráci se stakeholdery. Kurz se zaměřuje na identifikaci správných stakeholderů, jejich včasné zapojení, budování empatie, porozumění potřebám a řešení konfliktů, přičemž Scrum funguje jako motor, který podporuje spolupráci a dodávání hodnoty.
Během kurzu se studenti účastní interaktivních aktivit, čtou materiály, sledují videa a plní kvízy a učí se na základě reálných scénářů. Naučíte se, co znamená efektivní spolupráce se stakeholdery pro Scrum týmy a jak zajistit lepší sladění, rozhodování a výsledky!
Kurz je poskytován plně online a můžete jej absolvovat vlastním tempem. Lze jej dokončit během několika dní, týdnů nebo měsíců, podle vaší dostupnosti a potřeb. Dokončení kurzu zabere přibližně 5 hodin. Po absolvování kurzu budou studenti schopni efektivně zapojovat stakeholdery ve Scrumu využitím empatie, Scrum událostí, artefaktů a doplňujících praktik ke zlepšení výsledků produktu a budou schopni:
Vysvětlit roli stakeholderů ve Scrumu a jak přispívají k úspěchu produktu
Vysvětlit důležitost jasné produktové vize a sdílených cílů pro sladění stakeholderů a umožnění efektivního rozhodování
Implementovat strategie spolupráce založené na kategorizaci stakeholderů
Předvést techniky vedené empatií k odhalení potřeb, cílů a problémů stakeholderů nad rámec uvedených požadavků na produkt
Přizpůsobit strategie spolupráce se stakeholdery pro různé stakeholdery, situace a úrovně složitosti
Popsat, jak sladit stakeholdery kolem priorit a kompromisů při řešení konfliktů a náročných situací
Popsat efektivní komunikační dovednosti pro podporu rozhodování a udržení zapojení stakeholderů v reálných scénářích
Obsah kurzu
VítejtePříprava na kurz: Tato sekce poskytuje instrukce, jak začít, včetně navigace kurzem a informací, jak kontaktovat podporu Scrum.org v případě potřeby.
Přehled kurzu Efektivní spolupráce se zainteresovanými stranami pro Scrum týmy: Tato sekce poskytuje přehled kurzu, včetně cílů učení, očekávaných výsledků, cvičení a kontrolních bodů.
Role zainteresovaných stran
V tomto modulu definujeme, kdo jsou zainteresované strany v Scrum, různé typy stakeholderů a význam spolupráce mezi Scrum týmy a zainteresovanými stranami.
Úvod do případové studie
Interakce se zainteresovanými stranami
Reflexe a shrnutí
Kontrolní bod
Identifikace a analýza stakeholderů
V tomto modulu se budeme zabývat technikami pro objevování a kategorizaci různých typů stakeholderů, abychom lépe pochopili, kdo jsou a jak s nimi efektivně spolupracovat.
Mapování stakeholderů
Správa stakeholder mapy
Reflexe a shrnutí
Kontrolní bod
Včasné zapojení stakeholderů
Tento modul zkoumá, jak nesoulad mezi Scrum týmem a stakeholdery může ovlivnit výsledky, a proč je důležité nastavit sladění hned na začátku iniciativy pro úspěch Scrum týmu.
Výhody včasného sladění
Vytvoření včasného sladění
Řazení Produktového backlogu
Reflexe a shrnutí
Kontrolní bod
Posilování vztahů prostřednictvím empatie
V tomto modulu se ponoříme do empatie a rozlišíme ji od soucitu. Naučíme se, proč je empatie klíčová pro efektivní spolupráci se stakeholdery, a ukážeme si příklady reagování s empatií. Nakonec prozkoumáme, jak může empatie budovat silné vztahy se stakeholdery.
Co je empatie?
Empatické zapojení
Aktivní naslouchání a lidské potřeby
Reflexe a shrnutí
Kontrolní bod
Strategie spolupráce a komunikace se stakeholdery
V tomto modulu se zaměříme na to, jak různí stakeholderové mohou vyžadovat unikátní přístupy ke spolupráci a komunikaci přizpůsobené jejich potřebám a osobnosti. Prozkoumáme způsoby porozumění každému stakeholderovi a přizpůsobení spolupráce.
Provádění úprav
Navigace konflikty a vyjednávání se stakeholdery
Spolupráce k dosažení hodnoty
Reflexe a shrnutí
Kontrolní bod
Maximalizace spolupráce se stakeholdery pomocí Scrumu
V posledním modulu kurzu prozkoumáme, jak Scrum framework podporuje efektivní spolupráci se stakeholdery. Ukážeme si, jak prvky a pravidla Scrumu podporují transparentnost, umožňují inspekci a adaptaci a podporují kontinuální spolupráci se stakeholdery.
Využití Scrum frameworku
Techniky pro spokojenost stakeholderů
Reflexe a shrnutí
Kontrolní bod
Závěr kurzu
Shrnutí kurzu
Závěrečný dotazník kurzu
Cieľová skupina
Tento kurz je určen členům Scrum týmů, včetně Scrum Masterů, Product Ownerů a Vývojářů, stejně jako všem, kteří mají zájem rozvíjet své dovednosti v oblasti spolupráce s cílem dosahovat výsledků sladěných s cíli zákazníků a organizace.
Certifikát
Na dotaz.
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality