Leading Agile Teams Course

Agilní vedoucí týmů jsou klíčoví pro úspěch týmu. Přestože jsou sebeorganizace a samostatné řízení nezbytné pro každý agilní tým, jejich dosažení vyžaduje dovednosti, zkušenosti a disciplínu. Tento proces potřebuje vedení a podporu ze strany lidí v manažerských a vedoucích rolích.
Interaktivní kurz Leading Agile Teams formou samostudia (self-paced) je navržen tak, aby pomohl účastníkům zlepšit jejich schopnost vést agilní týmy. Kurz pomáhá studentům rozvíjet a zdokonalovat jejich vůdčí schopnosti a zároveň je vede k sebereflexi v oblastech, jako jsou řízení času, rovnováha mezi pracovním a osobním životem, delegování úkolů a další témata. Během kurzu se studenti zapojují do interaktivních aktivit, studují výukové materiály a vyplňují kvízy, přičemž se učí na reálných příkladech z praxe.
Tento kurz je poskytován zcela online a lze jej absolvovat vlastním tempem. Můžete ho dokončit během několika dnů, týdnů nebo měsíců – podle vašich časových možností a potřeb. Dokončení kurzu zabere přibližně 7 hodin.
Po úspěšném absolvování kurzu obdrží studenti certifikát o dokončení kurzu, který si mohou stáhnout v elektronické podobě. V tomto online kurzu absolvovaném vlastním tempem se seznámíte se základními principy Agile Leadership (agilního leadershipu) a zjistíte, jak je aplikovat při vedení agilních týmů. Tyto principy tvoří základ pro efektivní vytváření hodnoty v moderním pracovním prostředí.
Kurz jde nad rámec samotných procesů a zaměřuje se také na klíčové pilíře sebevedení (self-leadership), jako jsou osobní vize, odolnost (resilience) a disciplína potřebná pro efektivní vedení týmů.
Získáte praktické znalosti o tom, jak využívat rámce pro delegování odpovědností a jak pracovat s nástroji generativní umělé inteligence (GenAI) prostřednictvím scénářů z reálné praxe.
Kurz vás také naučí, jak zvládat běžné výzvy na pracovišti, včetně včasného rozpoznání příznaků vyhoření (burnoutu) a jak se vyhnout častým chybám při používání AI pomocí série praktických cvičení.

Výstupy z učení:
Po dokončení kurzu budou účastníci schopni využívat principy Agile Leadership, strategie sebevedení a nástroje generativní umělé inteligence (GenAI) k efektivnímu vedení týmů, delegování odpovědností a podpoře vlastního profesního rozvoje v moderním pracovním prostředí.
Konkrétně budou schopni:

Uplatňovat principy Agile Leadership za účelem podpory úspěchu týmu, vytváření hodnoty a rozvoje efektivního vedení.
Prokazovat schopnosti sebevedení prostřednictvím technik zaměřených na odolnost, sebereflexi a řízení osobní energie pro dlouhodobou osobní pohodu.
Vysvětlit, jak jasná vize vedení přispívá k efektivnímu leadershipu, úspěchu týmu a profesnímu růstu.
Popsat, jak pravidelné mechanismy zpětné vazby podporují profesní rozvoj jednotlivců i týmů.
Shrnout význam osobní a manažerské disciplíny a její souvislost s efektivním vedením.
Efektivně využívat nástroje generativní umělé inteligence (GenAI) a principy strukturovaného prompt engineeringu.
Identifikovat běžná technická úskalí při používání GenAI a strukturovaného prompt engineeringu a umět se jim vyhnout.
Aplikovat rámce pro delegování odpovědností, jako jsou RACI a Delegation Boards, při organizaci týmových odpovědností a rozhodovacích pravomocí.