HR Performance Lab - Od odmeňovania k výkonu

Verlag Dashöfer, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

ČO SI ÚČASTNÍCI ODNESÚ

• Jasný systém, ako nastaviť odmeňovanie, riadiť výkon, pracovať s dátami a KPI
• Ako nastavovať HR procesy tak, aby mali merateľný dopad na výkon
• Konkrétne modely, ktoré môžu použiť vo vlastnej firme (nastavenie KPI, prepojenie výkonu a odmeňovania, rámec pre hodnotiace rozhovory)
• Inšpiráciu, ako využívať AI zmysluplne a bezpečne

1. Riadenie výkonu: čo naozaj funguje a čo je len formalita

• Prečo performance management často zlyháva
• Prepojenie cieľov, hodnotenia a odmeňovania
• Výkon vs. aktivita vs. výsledok

2. Nastavovanie cieľov, ktoré dávajú zmysel

• Individuálne, tímové a firemné ciele
• SMART, OKR – kedy čo použiť
• Najčastejšie chyby v nastavovaní cieľov
• Ako zosúladiť očakávania manažérov a zamestnancov

3. Spätná väzba a hodnotenie výkonu

• Priebežná spätná väzba vs. ročné hodnotenie
• 1:1 rozhovory ako nástroj výkonu, nie kontroly
• 360° spätná väzba – kedy áno a kedy nie
• Ako pracovať s odporom, emóciami a obranoU

4. KPI a metriky v riadení výkonu

• Čo a ako merať:
  • individuálny výkon
  • tímový výkon
  • dlhodobý prínos
• Prepojenie KPI s odmeňovaním
• Ako sa vyhnúť „honbe za číslami“

5. AI ako podpora výkonu a rozvoja

• AI pri príprave cieľov, štruktúrovaní spätnej väzby, analýze výkonnostných trendov
• Praktické príklady využitia AI v HR praxi
• Limity AI v práci s ľuďmi

6. Prepojenie výkonu, rozvoja a kariéry

• Ako z výkonu urobiť vstup do rozvoja
• Individuálne rozvojové plány
• Výkon ako podklad pre rozhodnutia o odmeňovaní a kariére

1. Odmeňovanie ako nástroj riadenia

• Prečo odmeny a benefity často nemotivujú, aj sú finančne nákladné
• Vzťah medzi:
  • výkonom,
  • správaním,
  • odmeňovaním
• Najčastejšie chyby v odmeňovaní

2. Moderné modely odmeňovania

• Fix vs. variabil – kedy a pre koho
• Výkonnostné, procesné a behaviorálne kritériá
• Krátkodobá vs. dlhodobá motivácia
• Odmeňovanie v rôznych typoch rolí (operatíva, špecialisti, manažment)

3. Benefity, ktoré dávajú zmysel

• Trendy v benefitoch (flexibilita, wellbeing, personalizácia)
• Ako zistiť, ktoré benefity reálne fungujú
• Ako optimalizovať náklady bez straty atraktivity

4. KPI a metriky v oblasti odmeňovania

• Aké HR metriky sledovať pri odmeňovaní:
  • mzdové náklady vs. výkon
  • fluktuácia vs. odmeňovanie
  • návratnosť benefitov
• Ako nastaviť zmysluplné KPI
• Prepojenie HR dát s biznisom

5. Využitie AI v oblasti odmeňovania

• AI ako podpora, nie náhrada rozhodovania
• Príklady využitia:
  • benchmarkovanie pozícií
  • analýza spravodlivosti odmeňovania
  • simulácie dopadov zmien v odmeňovaní
• Na čo si dať pozor (bias, dáta, etika)
  

Cieľová skupina

Hodnotenie