Detail kurzu

ACCA - Advanced Performance Management

PricewaterhouseCoopers Slovensko, s.r.o.

Popis kurzu

ACCA (Association of Chartered Certified Accountants, Asociácia certifikovaných účtovníkov) patrí medzi najväčšie a najrýchlejšie sa rozvíjajúce medzinárodné profesijné organizácie v odbore účtovníctva. Je uznávaná v 170 krajinách a v súčasnosti má viac ako 500 000 členov a študentov.

Akadémia získala status PLATINUM LEARNING PARTNER organizácie ACCA. Je to najprestížnejšie ocenenie, ktoré vzdelávacia inštitúcia môže získať a okrem kvality lektorov a vynikajúceho organizačného zabezpečeniu kurzov vyjadruje aj nadpriemernú úspečnosť študentov pri skúškach.

Účelom kvalifikácie ACCA je poskytnúť jej absolventom účtovné a finančné znalosti a vedomosti a tiež profesijné hodnoty, ktoré im umožnia stať sa uznávanými finančnými odborníkmi a vybudovať si úspešnú kariéru v akomkoľvek odvetví, v poradenstve, vo verejnej inštitúcii či v súkromnom sektore.

Kvalifikácia ACCA je dokladom Vašich znalostí a vedomostí v oblasti účtovníctva a finančného riadenia podniku a umožní Vám získať zaujímavejšiu a náročnejšiu prácu.


Obsah kurzu

Kurz ACCA – Advanced Performance Management (APM) je určený pre študentov, ktorí chcú rozvíjať svoje schopnosti v oblasti strategického riadenia výkonnosti organizácií. Nadväzuje na kurz Performance Management a posúva znalosti do strategickej roviny. Obsah zahŕňa:
A. Strategické plánovanie a kontrola: Úloha strategického výkonnostného manažmentu, Meranie výkonnosti vo vzťahu k cieľom organizácie, Konflikty medzi strategickými plánmi a lokálnymi rozhodnutiami, SWOT, PEST, BCG, Balanced Scorecard, Porterove stratégie, Benchmarking a analýza rizík
B. Výkonnostná hierarchia: Vplyv misie a vízie na výkonnostné ukazovatele, Kritické faktory úspechu a metriky výkonnosti, Plánovanie vs. kontrola na rôznych úrovniach organizácie
C. Riadenie výkonnosti a kontrola organizácie: Rozpočtové modely: fixné, flexibilné, priebežné, zero-based, Odchýlky rozpočtu a ich interpretácia, Alternatívne ukazovatele výkonnosti (napr. Beyond Budgeting)
D. Zmeny v štruktúre podniku a manažérskom účtovníctve: Funkčné, divízne a sieťové štruktúry, Business Process Reengineering, Modely ako Value Chain, McKinsey 7S
E. Environmentálne, sociálne a riadiace faktory (ESG): Vplyv stakeholderov (napr. Mendelowova matica), Udržateľnosť, environmentálne účtovníctvo, Sociálne a etické aspekty výkonnosti
F. Informačné systémy a technológie: ERP systémy, cloud, IoT, AI, Big Data, Data Analytics (deskriptívna, diagnostická, prediktívna, preskriptívna), Vizualizácia dát, reporting, kvalita informácií
G. Strategické meranie výkonnosti: Finančné ukazovatele: ROCE, ROI, EPS, EBITDA, RI, EVA, NPV, IRR, Divízne výkonnostné ukazovatele a transferové ceny, Meranie výkonnosti v neziskových organizáciách, Ne-finančné ukazovatele: spokojnosť zákazníkov, lojalita, značka
H. Kvalita v informačných systémoch: Kaizen, JIT, TQM, Six Sigma, DMAIC, Náklady na kvalitu, kvalita dát a systémov
I. Výkonnosť a HR manažment: Výkonnostné hodnotenie zamestnancov, Odmeňovanie, motivácia, prepojenie HR a stratégie
J. Profesijné zručnosti: Komunikácia, analýza, komerčné myslenie, skepticizmus, Digitálne zručnosti: práca s dátami, reporting, navigácia v systémoch

Cieľová skupina

Kurz je určený pre finančných a ekonomických riaditeľov, pre účtovníkov obchodných spoločností a bánk, pre audítorov a asistentov audítorov.
Poznámka k cene

Cena kurzu: 890 EUR + DPH. Poplatok za skúšku je 220 EUR.

Hodnotenie




Organizátor