Detail kurzu
Ako dotiahnuť nápad do konca od myšlienky až po realizáciu
FBE Bratislava s.r.o.
Popis kurzu
- Uvedomiť si, čo všetko má vplyv na dotiahnutie nápadu do realizácie a na čo dbať a myslieť, aby sme boli úspešní.
- Naučiť sa metodiku NABC, ktorá poskytne účastníkom konkrétne kroky, ako štrukturovať nápad pre jeho úspešné uvedenie do reálu.
- Zlepšiť schopnosti v oblasti analýzy stakeholderov, analýzy zdrojov a vyhodnotenia rizík.
- Prakticky si vyskúšať jednotlivé metódy na reálnych príkladoch z praxe účastníkov.
Obsah kurzu
Definovanie úspechu
- Ako viem, že som dostal dobrý nápad?
- Pohľady všetkých stakeholderov (úspech z pohľadu manažmentu, členov tímu, kľúčových partnerov, zákazníkov)
- 5 základných otázok na prvé naformulovanie nápadu
Stanovenie cieľa
- Štrnásť parametrov správneho cieľa (metodika SMART, PURE, CLEAR).
- Štruktúrovanie nápadu
- Metodika NABC (Need – potreby, Approach – prístup, Benefits – úžitky, Competition – alternatívne riešenia)
Analýza požiadaviek a zdrojov
- Systémové, procesné a legislatívne požiadavky
- Personálne, finančné, materiálne zdroje
- Informačné potreby
Analýza stakeholderov
- Matica Záujem/Vplyv
- Očakávania stakeholderov/Moje potreby
Analýza prekážok a rizík
- Aké budú prekážky?
- Čo by sa mohlo pokaziť?
- Ako môžem zmierniť identifikované riziká?
Akčné kroky
- Čo musím urobiť a na čo nezabudnúť
- Čo je prvý krok, ktorý potrebujem urobiť?
Kurz bude vedený prakticky, preto prosíme účastníkov, aby si na školenie priniesli konkrétny príklad nápadu zo svojej praxe, na ktorom si môžu nacvičiť a vyskúšať preberané princípy a techniky.
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
