Detail kurzu
Popis kurzu
- Porozumenie vplyvu ekonomických ukazovateľov na rôzne aktivity spoločnosti.
- Základné ekonomické pojmy: výnosy, náklady, zisk, hodnota spoločnosti, pridaná hodnota, aktíva, pasíva, investície, odpisy, fixné a variabilné náklady, pohľadávky, záväzky, dane, odvody, rozdelenie zisku, EBIT, EBITDA.
- Ekonomické ukazovatele používané v komunikácii s rôznymi zainteresovanými skupinami.
- Inteligentný reporting a sledovanie manažérskych ukazovateľov cez Power BI, vrátane využitia AI funkcií (Artificial Intelligence).
Obsah kurzu
- Základné finančné analýzy
- Kedy je firma zdravá
- Financovanie firmy vlastným a cudzím kapitálom, časová hodnota Cash Flow
- Základné ukazovatele: ROI, ROCE, zadlženosť, Cash Flow, Likvidita, Doba obratu
- Čo zaujíma investorov alebo majiteľov. Čo zaujíma zákazníkov a dodávateľov
Príprava budgetu
- Finančný benchmarking
- Ovplyvniteľné a neovplyvniteľné položky
- Budgeting process a problémy, ktorým sa dá predchádzať
- Analýza budgetu pre rôzne ciele
- Sledovanie operatívneho plnenia budgetu (dôležitá téma)
Zlepšovanie finančných výsledkov
- Prečo potrebujeme zlepšovať finančné výsledky
- Okamžité možnosti ovplyvnenia finančných výsledkov
- Strednodobé a dlhodobé možnosti ovplyvňovania finančných výsledkov
- Break-Even analýza
- Activity-Based Costing
- Finančná riziková analýza a šetrenie prostriedkov
Konkrétne požiadavky klienta
- Vysvetlenia pojmov ako je PNL: EBIT EBITDA (HV), IFRS EBITDA, CONS EBITDA.
- Optimalizácia nákladov a výnosov (znižovanie, zvyšovanie, zrušenie, zmena,…)
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
