Detail kurzu
Popis kurzu
- Porozumieť hlavným použitiam AI v logistike a dodávateľských reťazcoch
- Vediet identifikovať, prioritizovať a kvantifikovať AI use‑casy, zostaviť dátový základ: zdroje, kvalita a správa dát.
- Poznať integračné vzory AI do existujúcich systémov (SAP/Dynamics, WMS, TMS) – batch, event‑driven, API/EDI.
- Vedieť bezpečne a eticky používať AI. Využitie generatívnej AI.
- Vedieť spracovať business case a roadmapu pre projekt nasadenia AI. Vypracovať project nasadenia AI: definícia use‑case, dáta, metriky a pilotné KPI.
Obsah kurzu
Úvod
- ·Čo dnes znamená AI v logistike a SCM – rozdiel medzi automatizáciou, strojovým učením a generatívnou AI.
- Mapa hodnoty: kde AI prináša merateľný prínos
- Typické úskalia a ako im predísť
- Súčasné trendy a možnosti
- AI‑riadená optimalizácia zásob
- AI predikcia dopytu.
Ako využiť AI
- prepojenie dát, modelov a workflow.
- Heuristika, optimalizácia, ML model.
- OTIF, zásoby, expedícia
Data : Štandardné metriky v logistike a SCM
- Predikcia dopytu: promo kalendáre, počasie, sviatky, POS, web signály.
- Doprava: historické trasy, dopravné javy, nakládky, okná, kapacity, porušenia.
- Sklad: časy vychystávania, slotting, využitie zariadení
Riziká
- Riziká zlého scopu, slabých dát a „AI theatre“.
- Náklady na prevádzku modelov a technologický lock‑in.
- Operatívne riziká
- Datová kvalita: úplnosť, konzistencia, granularita, latencia; DQ dashboard a SLA.
- IT bezpečnosť
AI vs automatizácia v logistických procesoch
- Úrovne automatizácie
- Čo sa oplatí automatizovať.
- Automatizácia vs. AI v logistike – kde je hranica a synergie.
- Princípy fungovania ML
- Hranice AI
- Príklady využitia: forecasting, inventory, routing
- Flexibilita digitálnych systémov: cloud/hybrid
Generatívna AI v praxi
- Copilot pre plánovača
- Automatizácia dokumentov.
- AI agenti
- Bezpečné nasadenie LLM v podniku.
Návrh a realizácia AI projektu: vypracované účastníkmi
- Definícia AI use-case
- Zber dát
- Voľba KPI
- Roadmapa projektu
- Identifikácia rizík
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
