Detail kurzu
Popis kurzu
Prieskumy aj prax v oblasti rozvoja zamestnancov poukazujú na zaujímavú skutočnosť a to, že na efektivitu rozvoja zamestnancov má zásadný vplyv správny pomer medzi formálnym vzdelávaním, priestorom pre aplikáciu naučeného v praxi a neformálnou podporou od kolegov a manažérov. Práve tomu, ako správne namiešať rozvojový elixír pre konkrétne pracovné prostredie sa venuje tento kurz.
Ciele
- Osvojiť si princípy vzdelávania v modeli 70-20-10 a spoznať jeho výhody.
- Inšpirovať sa ako zvýšiť efektivitu rozvoja zamestnancov a premeniť ich talent na výsledky.
- Zlepšiť využívanie interných zdrojov a zapojiť nové nástroje pri rozvoji zamestnancov.
- Naučiť sa navrhnúť vhodný mix rozvojových aktivít pre vaše firemné prostredie.
- Zoznámiť sa s nástrojmi zapojenia kolegov a nadriadených do systému vzdelávania a rozvoja.
Obsah kurzu
Model 70-20-10
- 70% učenie praxou, 20% cez spätnú väzbu, mentoring a koučing, 10% formálne vzdelávanie.
- Recept alebo princíp?
Práca na projektoch – výzva a rozvoj
- Prideľovanie rozvojových projektov a úloh.
- Reálne úlohy, reálna zodpovednosť.
- Dôvera v zamestnanca ako predpoklad rozvoja.
- Učenie sa z chýb.
Ako sa učiť od skúsenejších?
- Mentoring a koučing vo firemnom rozvoji.
- Zdroje, ktoré máme doma.
- Cielené zdieľanie skúseností a odovzdávanie know-how.
- Samoštúdium a proaktivita v osobnom raste zamestnanca.
Formálne vzdelávanie a externé tréningy zručností
- Kedy je lepšie obrátiť sa na externého rozvojového partnera.
- Cielený rozvoj špecifických znalostí a zručností a ako zabezpečiť efektivitu.
Postrehy pre uplatnenie modelu vo vašej praxi
- Pomer formálneho a neformálneho vzdelávania podľa fázy rozvoja zamestnanca.
- Správny mix podľa typu organizácie a pracovných úloh.
- Systém rozvoja zamestnancov a dynamika firmy (rast, stabilita, transformácia).
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
