Koučing – workshopy k projektom Six Sigma pre účastníkov GB a BB tréningu

FBE Bratislava s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Obsah stretnutí sleduje štruktúru riešenia projektov Six Sigma – DMAIC alebo jeho vybrané časti:

1. Definovanie projektu: Identifikácia zákazníckych požiadaviek,po­rozumenie existujúcich procesov,ich vstupov, výstupov a výkonnosti.
2. Meranie: Vytvorenie plánu, zber a vyhodnotenie informácií o súčasnom stave. Overenie spôsobilosti systému merania.
3. Analýza: Vyhodnotenie nameraných dát vhodnými štatistickými nástrojmi analýzy. Identifikácia kľúčových príčin.
4. Zlepšenie: Vytvorenie plánu a odskúšanie riešení na elimináciu kľúčových príčin problémov.
5. Riadenie: Vytvorenie a overenie systému zaručujúceho,že riešenia budú nasadené permanentne. Príprava záverečnej prezentácie projektu.

Cieľová skupina

Tréning je určený pre vedúcich tímov projektov zlepšovania efektívnosti procesov metódami Lean a Six Sigma.

Hodnotenie