FMEA - Analýza možných chýb a ich dôsledkov

V súlade s ISO 9000, VDA a QS9000 praktické používanie nástrojov identifikácie a eliminácie známych alebo potenciálnych chýb a problémov v systéme, návrhu alebo v službe skôr, ako sa tieto chyby prejavia u zákazníka.

Všetci pracovníci, ktorí sa podieľajú na zlepšovaní kvality procesov, výrobkov a služieb – vedúci, technickí pracovníci, konštruktéri, pracovníci raidenia kvality, zástupcovia marketingu, výroby a služieb.

1. FMEA v systémoch zabezpečovania kvality. Príklady.
2. Ciele a definícia FMEA.
3. FMEA procesu a návrhu. Systémová FMEA.
4. Postup pri aplikácii FMEA. Popis procesov/výrobkov, možné chyby, dôsledky chýb, priority, možnosti odhalenia.
5. Určenie miery rizika.
6. Stanovenie nápravných opatrení a meranie ich účinnosti.
7. Praktický postup využiaita FMEA v organizácii.
8. Tímová práca na vybranej FMEA z vlastného podniku.

Viac informácií www.fbe.sk

** FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE) **

HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:

**Manažment **Obchod a zákaznícka orientácia **Komunikacia a osobnostný rozvoj **Individuálny koučing

• rozvoj zručností manažérov • rozvoj obchodu • predajné zručností • strategický manažment • komunikácia • assesment a development centrá • 360st spätná väzba

Realizujeme pre klientov INDIVIDUÁLNY KOUĆING

• role
• výkonu
• prac.pozície

ZVYŠOVANIE EFEKTÍVNOSTI PROCESOV

• Six Sigma
• Lean Management
• Analýza a zlepšovanie procesov
• Project Management I.-IV.
• EFQM Excellence Model
• Balanced Scorecard
• Total Quality Management
• Reinžiniering
• ISO 9001
• Štatistické metódy riadenia procesov
• Totálne produktívna údržba
• IT Service Management

FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.