Lean Six Sigma – Green Belt

Kurz organizuje spoločnosť: IPA Slovakia, s.r.o.

Školenie pre verejnosť

Cena bez DPH 1 760 €
Cena s 20% DPH 2 112 €
Miesto konania kurzu IPA Slovakia s.r.o., Predmestská 8600/95, 010 01, Žilina

Školenie na mieru

Školenie na mieru Školenie je možné organizovať pre uzavreté skupiny kde obsah, termín a miesto sa dohodne podľa požiadaviek zákazníka.
Cena bude vypočítaná na základe presnej špecifikácie objednávateľa.
Odporúčaný rozsah 11 dní

Ďalšie údaje o kurze

Kontaktné údaje na organizátora Zuzana Lendvayová
tel: +421 41 23 99 080
mobil: +421 910 944 226
e-mail: lendvayova@ipaslovakia.sk
(pri kontaktovaní uveďte ako zdroj informácií www.skolenia.sk)
Zaradenie kurzu do kategórií
Cieľová skupina, pre ktorú je kurz určený

Pracovníci, ktorí sa aktívne podieľajú na zavádzaní programu Lean Six Sigma, pracovníci útvaru riadenia kvality, riadiaci pracovníci a manažéri podnikových útvarov, procesný inžinieri, technici a špecialisti podnikových procesov.

Hlavný cieľ kurzu
  • Oboznámiť účastníkov s filozofiou a princípmi Lean Six Sigma, ako moderného prístupu k zvyšovaniu výkonnosti všetkých podnikových procesov
  • Účastníci získajú detailné znalosti o použití vybraných nástrojov a metód Lean Six Sigma programu pre Green Belts a ich implementácii do podnikovej praxe
  • Pochopiť filozofiu Six Sigma a jej uplatnenie v praxi
  • Naučiť sa základné princípy definovania a merania procesov a ich variability
  • Pochopiť základné štatistické veličiny používané v Six Sigma
  • Naučiť sa tímovým spôsobom navrhovať komplexné riešenia
  • Získať prehľad o Six Sigma metódach a súvislostiach medzi nimi
  • Získať všetky potrebné informácie pre implementáciu Six Sigma vo svojej firme
  • Prostredníctvom nadobudnutých znalostí zlepšiť systém riadenia a zabezpečovania kvality, zlepšiť podnikové procesy a zvýšiť produktivitu.

Súčasťou programu a certifikácie je riešenie vlastného projektu vo firme.

Podrobný popis obsahovej náplne

1. Modul DEFINUJ (2 dni)

  • Six Sigma koncept – princípy, využitie, porovnanie Six Sigma, Lean a TOC
  • Postup implementácie Six Sigma
  • Projektové riadenie v Six Sigma
  • Postup DMAIC a jednotlivé metódy, dokumentácia
  • DMAIC a procedúra pre fázu Definuj
  • Definovanie požiadaviek zákazníka – VOC
  • Výber kľúčových kritérií pre kvalitu – CTQ
  • Definícia kvality
  • Popis procesu SIPOC
  • Definovanie projektového zadania
  • Definovanie harmonogramu projektu
  • Príklady a ukážkové štúdie z praxe

2. Modul MERAJ (2 dni)

  • DMAIC a procedúra pre fázu Meraj
  • Základné ukazovatele výkonnosti procesov
  • Princíp merania a ukazovatele výkonnosti procesov
  • Zber údajov pre vyhodnotenie spôsobilosti procesov (Možnosti zberu dát (spojité, atributívne údaje), Postup a pravidlá zberu dát)
  • Základná charakteristika nameraných údajov – štatistické veličiny a ich výpočet
  • Znázornenie nameraných údajov – DotPlot, BoxPlot, Histogram, Time Series Plot
  • IPO / KNE diagram
  • Procesné mapy
  • Mapovanie toku hodnôt – Základy metodiky VSM
  • Metódy snímkovania procesov
  • Meranie ekonómie a ergonómie pohybov
  • Kalkulácia nákladov na nekvalitu COPQ
  • Príklady z praxe a praktické cvičenia

3. Modul ANALYZUJ (2 dni)

  • DMAIC a procedúra pre fázu Analyzuj
  • Vyhodnotenie spôsobilosti procesov (Distribúcia, rozdelenie hodnôt; Normálne rozdelenie; Spôsobilosť procesov – spojité údaje; Spôsobilosť procesov – diskrétne údaje)
  • Nástroje pre generovanie a hodnotenie príčin problémov (Ishikawa diagram, Pareto diagram, Afinitný diagram, Relačný diagram, 5 x Prečo, Matica príčin a účinku, FTA)
  • Metódy potvrdenia skutočných vplyvových faktorov (Korelácia, Regresná analýza, Odchýlka od štandardov, Expertné hodnotenie, Experimentálne hodnotenie)
  • Príklady z praxe a praktické cvičenia

4. Modul ZLEPŠUJ (2 dni)

  • DMAIC a procedúra pre fázu Zlepšuj
  • Základné formy plytvania v procesoch
  • Techniky na generovanie a vyhodnocovanie nápadov (Brainstorming, Brainwriting, Brainmailing, Brainwriting 6 – 3 – 5, Hodiny príležitostí, 5W2H, FMEA, POKA – YOKE, ANDON, JIDOKA, LCIA, DFMA – základný pohľad, Tvorba a riešenie inovačných zadaní – základný pohľad)
  • Hodnotenie a prioritizácia zlepšení (Párové porovnávanie, Metóda bodová, Metóda N3 / Multivoting, Metóda skóre, Metóda efektívnosti, Metóda splnenia cieľa)
  • Testovanie vybraných riešení
  • Príklady z praxe a praktické cvičenia

5. Modul RIAĎ (2 dni)

  • DMAIC a procedúra pre fázu Riaď
  • Ako zavádzať riešenia
  • Systém monitorovania procesu a reakcie na odchýlky (Regulačné diagramy pre spojité údaje, Regulačné diagramy pre diskrétne údaje)
  • Ako merať prínos k cieľu
  • Ako vyhodnotiť projekt
  • Ako odovzdať projekt
  • Štandardizácia a vizualizácia (Pochopiť, čo je štandardizácia, Pochopiť, čo a ako štandardizovať, Pochopiť, prečo štandardizovať procesy, Naučiť sa postup štandardizácie, Ukázať a precvičiť konkrétne metódy štandardizácie, Vizualizácia, princípy a ciele)
  • Príklady z praxe a praktické cvičenia

Certifikácia GREEN BELTS

  • Overenie získaných znalostí písomným testom
  • Prezentácia riešených projektov
  • Odovzdanie certifikátov o absolvovaní tréningu Six Sigma – GREEN BELT
  • Certifikát je akreditovaný MŠ SR
Odkaz na www stránku www.ipaslovakia.sk/sk/vzdelavanie/kalendar/lean-six-sigma-green-belt-2

Informácie o organizátorovi kurzu

Spoločnosť IPA Slovakia, s.r.o.
Adresa sídla spoločnosti Predmestská 8600/95, 010 01, Žilina
Kontaktné údaje tel: +421412399080
fax: +4210412399082
e-mail: info@ipaslovakia.sk
web: www.ipaslovakia.sk
(pri kontaktovaní uveďte ako zdroj informácií www.skolenia.sk)
Popis činnosti

Poradenstvo a vzdelávanie v oblastiach priemyselného inžinierstva, strategických inovácií, reštrukturalizácií, zvyšovania výkonnosti a rozvoja podnikovej kultúry.

Našou najsilnejšou stránkou je tím skutočných profesionálov s veľkými praktickými skúsenosťami, ktorí patria k lídrom vo svojom odbore.

Sme prepojení na medzinárodnú sieť významných partnerov v oblasti výskumu a inovácií, vrátane Fraunhoferovej spoločnosti.

V súvislosti s našou pozíciou si uvedomujeme i svoju spoločenskú zodpovednosť a preto dlhodobo podporujeme vybrané projekty neziskových organizácií, jednotlivcov i študentov.

Referencie IFE-CR
Embraco
Boge Elastmetall Slovakia
ZF Slovakia
ACO Industries
Kia Motors Slovakia
Tawesco
VÚHŽ
OMS
Greiner assistec
V-Podlahy
Ecco Slovakia
LKT
Fosfa

Zaujalo Vás tento školenie?

 
 

Ďalšie školenia na mieru z podkategórie:

Kvalita

super 1. Preškolenie interných audítorov systému manažérstva kvality pre…
TÜV SÜD Slovakia s.r.o.
odporúčaný rozsah 0 hodiny
Bratislava
super 2. VDA 6.3 - audit procesu (nelicencovaný)
DNV GL Business Assurance Slovakia s.r.o.
odporúčaný rozsah 2 dni
Trnava
super 3. Požiadavky normy ISO 19011:2012
DNV GL Business Assurance Slovakia s.r.o.
odporúčaný rozsah 1 deň
Piešťany
super 4. Interný audítor kvality podľa normy IATF 16949:2016 - preškolenie…
DNV GL Business Assurance Slovakia s.r.o.
odporúčaný rozsah 2 dni
Trnava
super 5. Kurz Nové požiadavky a zmeny v norme ISO 9001:2015
DNV GL Business Assurance Slovakia s.r.o.
odporúčaný rozsah
Trenčianske Teplice

Nenašli ste školenie, ktoré ste hľadali?

Zadajte dopyt na vzdelávacie služby, ktorý bude rozposlaný všetkým vzdelávacím spoločnostiam na stránkach www.skolenia.sk.

Zadajte dopyt >>>
© 2017 Všetky práva vyhradené, 0.120s
design: widegrafik.