Optimalizácia výrobných procesov, výrobný controlling

ROMAN RESEARCH, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

PRIHLÁSTE SA EŠTE DNES ON-LINE NA WWW.ROMANRESE­ARCH.SK! PRIHLÁSIŤ SA NA TENTO KURZ SO VŠETKÝMI RIADNE VYPLNENÝMI ÚDAJMI VAŠEJ SPOLOČNOSTI JE POTREBNÉ PRIAMO NA NAŠOM WEBE WWW.ROMANRESE­ARCH.SK!

OPTIMALIZÁCIA VÝROBNÝCH PROCESOV

Na tomto module sa zoznámite s nástrojmi optimalizácie procesov, ich analýzou, vizuálnou prezentáciou a metódami zlepšovania procesov.  Zameriate sa najmä na tú časť optimalizácie procesov, ktorá zahŕňa improvement a redesign a na priebežné zlepšovanie - continuous improvement.

• procesná mapa a jeho interpretácia
• metódy optimalizácie a zlepšovania procesov - základne princípy optimalizácie, metódy lean, pridaná hodnota, 7 typov plytvania, teórie obmedzení, 5 Why´s, Fishbone diagram, 6M, VSM 
• princípy neustáleho zlepšovania - continnuous improvement
• modelový príklad
• zavádzanie nových projektov do výroby a vytváranie časových plánov
• vytváranie layoutov (výrobné haly, sklady, administratívne priestory)
• príprava technickej a technologickej dokumentácie pre nové a existujúce projekty
• metódy vyhodnocovania a hľadanie riešení
• implementácia zákazníckych požiadaviek
• zlepšovanie produktivity, efektívnosti a ergonómie pracovných postupov, pracoviska a strojného zariadenia

VÝROBNÝ CONTROLLING

Výrobné podniky v stredoeurópskom regióne pociťujú zvyšujúci tlak na zníženie produkčných nákladov a zvýšenie svojej pružnosti, výkonnosti a produktivity. Kvalitou vlastnej produkcie a rýchlosťou reakcií na požiadavky zákazníkov sa snažia obstáť pri narastajúcej konkurencii v európskom a globálnom prostredí. V nadväznosti na Optimalizáciu výrobných systémov sa ďalej budete venovať zvyšovaniu produktivity controllingovými metódami.

•  analýza stavu produktivity v podniku, 
• identifikácia zdrojov a možností pre zvyšovanie produktivity svojej práce, 
  
• rozhodujúce faktory produktivity práce (technika, technológia, koncentrácia, úroveň motivácie),
• Process Lead Time (PLT), Working Process (WIP),
• výpočet priebežnej doby (PLT),
• účinnosť cyklu procesu (PCE), čas pridávajúci hodnotu,
• mapovanie toku hodnôt (VSM)
• vedieť zdokonaliť sa ako konkrétne rozumieť efektívnosti, hodnote a produktivite
  
• produktivita - základný cieľ podniku a cesty ako ho dosiahnuť, 
  
• ako prebieha hodnototvorný proces podniku, 
  
• meranie produktivity práce a možnosti jeho zvyšovania,
• inovácia, racionalizácia, hodnotová analýza
• výrobný controlling, operatívny výrobný controlling
• náklady, čas a kvalita - hlavné metriky úspešnosti
• controlling spotreby zdrojov vo výrobe
• metódy výberu kľúčových ukazovateľov výkonnosti pre riadenie výroby
• riadenie výroby pomocou KPIs 
• BSC, TOC, Hoshin Kanri

Zúčastnite sa celého cyklu Certifikovaný manažér výroby/výrobný plánovač viac na www.romanresearch.sk

Cieľová skupina

• riaditeľov výroby a vedúcich výroby
• výrobných plánovačov,
• projektových inžinierov
• projektových manažérov vo výrobných závodoch
• production plannerov – výrobných plánovačov
• supervízorov výroby
• pracovníkov technickej prípravy výroby
• pre majstrov – manažérov prvej línie

3 dňový kurz, školné 699€, strava 179 €, ubytovanie 89 €/noc/samostatne, 59 €/noc/na dvojke, po 3.10.2022 školné 799 €, ceny sú uvedené bez DPH)

Hodnotenie