Detail kurzu
EMÓCIE - SÚČASŤ LEADERSHIPU
Quick'n'Smart Solutions s.r.o.
Popis kurzu
- Naučiť sa využívať emócie v manažmente ľudí a cieľov.
- Uvedomovať si spôsob a vplyv vlastných reakcií na stresové a negatívne podnety okolia.
- Naučiť sa využívať silu vlastných emócií pri vedení ľudí.
- Objaviť silu emócií v riadení ľudí a manažmente celkovo.
- Vedieť emocionálne vyspelo reagovať na tlak a negatívne emócie z okolia.
Obsah kurzu
Emócie sú súčasťou života. Hnev, stres, obava, ale aj radosť, láska, pokoj, pohoda. Je potrebné vyjadriť nielen radosť a spokojnosť, ale aj obavu, či hnev. No zároveň je dôležité poznať spôsoby tohto vyjadrenia. Na veľmi interaktívnom a len prakticky orientovanom kurze sa naučíte techniky ovládania vlastných emócií v manažmente a riadení ľudí tak, aby Vám prinášali prospech, osobnú stabilitu a motivačné prostredie Vášmu tímu. Zároveň sa naučíte spôsoby, ako emocionálne vyspelo reagovať na tlak a negatívne emócie z okolia.
Obsahová náplň kurzu:- Základné emócie a osobnostná typológia
- Uvedomovanie si vlastných emócií v rôznych situáciách
- Techniky zvládania emócií
- Využívanie emócií v riadení ľudí a cieľov
- Emocionálne vyspelá reakcia na tlak a negatívne emócie okolia
- Interaktívna metóda komunikácie a trénovania jednotlivých techník
- Silne prakticky a situačne zamerané techniky tréningu
- Videoukážky a analýzy situácií
Cieľová skupina
Manažéri, podnikatelia a každý, kto si uvedomuje potrebu vhodných a primeraných emócii v manažmente.
V prípade účasti dvoch a viac účastníkov z jednej firmy je cena 250€ pre každého prihláseného účastníka z tejto firmy.
Kontaktná osoba
PhDr. Mária Rusková, MBA
+421 903 495 944
maria.ruskova@quick-smart.sk
Hodnotenie
Organizátor
Quick'n'Smart Solutions s.r.o.
Nad plážou 33, Banská Bystrica
Spoločnosť Quick'n'Smart Solutions s.r.o. sa zameriava na:
- Definovanie a implementáciu stratégie riadenia ľudských zdrojov (HR) v rôznych spoločnostiach súkromného a verejného sektora
- HR architektúru a dizajn procesov riadenia ľudských zdrojov vo firme
- Krízový manažment ľudských zdrojov
- HR aspekty reštrukturalizácií, riadenie organizačných zmien a znižovania stavu zamestnancov
- Organizačné a HR aspekty fúzií a akvizícií firiem – integrácia HR systémov, procesov, zlaďovanie firemných kultúr
- Zvyšovanie efektívnosti, riadenie výkonnosti a motivácia zamestnancov,
- HR due diligence a audit personálnych procesov
- Personálny audit a hodnotenie zamestnancov, assessment & development centres, manažérske hodnotenia
- Tvorba a implementácia Etického kódexu a Compliance programu firmy
