Detail kurzu

Manažérske zručnosti: Motivácia zamestnacov, Efektívne vedenie porád, Vedenie ľudí a tímová spolupráca

a_set, s.r.o.

Popis kurzu

A / Motivácia zamestnancov

Cieľom tréningu je ponúknuť nástroje na identifikovanie motivátorov a posilnenie kompetencií vedúcich zamestnancov v role manažéra. Naučí poznať štýly situačného vedenia ľudí v tíme a zákonitosti vedenia rozhovorov, ktoré sú pre úspešný chod spoločností veľmi dôležité.

B/ Efektívne vedenie porád Cieľom tréningu je naučiť efektívne riadiť a moderovať poradu. Prejdeme štruktúrou, prípravou a typom porád. Účastník si precvičí, ako otvárať i zužovať diskusiu a zapájať účastníkov.

C/ Vedenie a tímová spolupráca Cieľom tréningu je naučiť sa efektívne viesť a budovať tím. Účastník zistí, akú plní rolu v tíme, spozná vývojové fázy tímu, tímové role a naučí sa efektívne komunikovať. Zistí, čo prispieva k efektívnemu fungovaniu tímu. . Získa námety, ako sa presadiť, argumentovať a zvládať rôzne situácie v tíme. Účastníci si uvedomia nevyhnutnosť rozdielnej komunikácie v jednotlivých vývojových fázach tímu

Obsah kurzu

A / Motivácia zamestnancov:

  • Osobnosť vedúceho – aký je ideálny šéf?
  • Štýly vedenia zamestnancov
  • Typológia
  • Ktorý štýl je vhodný pre ktorého zamestnanca – zrelosť zamestnancov
  • Základné komunikačné zásady
  • Motivácia zamestnancov
  • Čo nás motivuje v práci a v súkromnom živote
  • Ako spoznať, čo druhých motivuje
  • Práca ako hra – využívanie hravých prvkov na podporu motivácie
  • Cvičenia na prehĺbenie porozumenia a nácvik daného javu

B/ Efektívne vedenie porád:

  • Štruktúra porady – obsah, proces
  • Typy porád
  • Očakávania od porady: firma – účastníci – vedúci porady
  • Riešenie situácií z raxe a spätná väzba k vedeniu porady
  • Diskusia – ako zužovať diskusiu
  • Techniky na zvládnutie účastníkov
  • Metódy napomáhajúce presadiť svoj názor na porade

C/ Vedenie a tímová spolupráca:

  • Skupina vs. Tím
  • Znaky efektívnych tímov
  • Tímové role
  • Vývojové fázy tímu
  • Komunikácia v tíme
  • Presadenie sa, argumentácia v tíme
  • Orientácia na úlohu, tím, jednotlivca – čo to znemená pre môj tím
  • Zvládanie ťažkých situácií v tíme
  • Projekt rozvoja tímu

Cieľová skupina

  • Majitelia firiem
  • Manažéri na všetkých stupňoch riadenia
  • HR manažéri a špecialisti
Certifikát Osvedčenie o absolvovaní Poznámka k cene

Cena je za 1 školiaci deň; pri účasti dvoch alebo troch účastníkov z jednej spoločnosti jeden platí celú cenu, druhý a tretí majú 50% zľavu

Hodnotenie




Organizátor