Detail kurzu
Koučovanie a poskytovanie spätnej väzby
Libellius s.r.o.
Popis kurzu
- Rozobrať filozofiu koučovania a prístup manažérov k jeho využívaniu.
- Zlepšiť spôsob koučovania u jednotlivých manažérov a podporiť výkonnostne orientovanú firemnú kultúru.
- Naučiť sa spôsob implementácie koučovania ako základu pre zvyšovanie efektivity pracovného výkonu.
- Vytvoriť predpoklady pre uvedomenie si vlastného správania sa a spôsobu komunikácie pri koučovaní a zvyšovanie kvality manažmentu.
Obsah kurzu
- Definícia koučovania
- Filozofia koučovania a hodnotenia
- Prístupy ku koučovaniu
- Požiadavky na kouča
- Motivácia koučovaného
- Spôsoby a metódy rozvoja
- Komunikácia pri koučovaní
- Technika koučovania
- Koučovanie v rôznych situáciách
- Individuálny plán implementácie
Cieľová skupina
Rozvojový program vychádza z potrieb manažmentu zvyšovať efektivitu práce jednotlivcov, tímov a zároveň budovania zdravej firemnej kultúry. Základom tréningu je úvaha o koučovaní ako jedného zo spôsobov vedenia pracovníkov a zároveň zvyšovania kvality ich výkonu. Vysoká výkonnosť kladie požiadavky na vedomé zlepšovanie sa, zaangažovanosť a úroveň sebavedomia každého pracovníka. Progresívnym manažérom prináša koučovanie možnosť cielene ovplyvňovať tieto oblasti a tým zvyšovať efektivitu vlastného riadenia. Rozvojový program je určený pre vrcholových a stredných manažérov zo všetkých oblastí podnikania.
Prečo sa zúčastniť rozvojového programuOboznámite sa so spôsobom koučovania jednotlivcov, tímov a postavíte základ pre úspešný manažment v súčasnej dobe.
Dostanete odpovede aj na tieto otázky:
- Aké dôvody vedú manažérov k vyžívaniu koučovania?
- Aké sú faktory úspechu pri koučovaní?
- Ako definovať koučovanie ako nástroj riadenia?
- Ako byť efektívnym koučom?
- Ako správne nastaviť priority pri koučovaní?
- Ktoré oblasti sú kľúčové pri koučovaní?
