CIP - Neustále zlepšovanie - základné poznatky

TQM Slovakia s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

• Zavádzanie CIP • Vývoj podniku s a bez CIP • Filozofia CIP a jeho pôvod • CIP ako zmenový proces, ktorý mení podnikovú kultúru • Rozličné spôsoby CIP a hranica s ostatnými metódami • Kaizen – CIP Ďalekého východu • Eliminácia strát a zvyšovanie pridanej hodnoty • PDCA – proces zlepšovania a plánovania akcíí (Demingov kruh – Plan Do Check Act) • Alternatívy k PDCA • Evidencia a zoskupovanie problémov/ chýb (diagrami početnosti, zlučovania atď.) • Hľadanie príčin: metóda 5W vs. Ishikawa-Diagram • Jednotlivé kroky k nájdeniu riešenia • Praktické techniky kreativity (napr. Anti-Brainstorming, Metóda 6–3–5) • Metódy vyhodnocovania a hľadania riešenia (vzájomné porovnávanie, matica nákladov a zisku (Contrameasure Matrix)) • Kontrola účinnosti zlepšovacích opatrení • Cvičenia – teamová práca • Výmena názorov a skúseností

Trvanie: 2 dni

Predpoklady: Nie sú potrebné žiadne špeciálne predpoklady.

Rozsah: • Rozsiahle školiace materiály • Skúsený školiteľ s praxou • Príjemná tréningová atmosféra s najlepšími službami • Obed a občerstvenie počas prestávok • Potvrdenie o účasti resp. o kvalifikácii • Dostatočný priestor pre zdieľanie znalostí a vedomostí

Cieľová skupina

Vedúce pozície a pracovníci všetkých častí oddelenia kvality, výskumu a vývoja/koštrukcie, prípravných prác, logistiky a výroby z rôznych odvetví podniku.

Pri registrácii viac účastníkov z jednej firmy poskytujeme 10 % zľavu z ceny druhého účastníka. Pre on-line rezervácie je poskytnutá zľava vo výške 3%.

Kontaktná osoba

Ing. Miroslav Miškovic
+421 48/471 58 38
mm@tqm.com

Hodnotenie