Detail kurzu
Strategický nákup – priama tvorba zisku spoločnosti
MEGA Education s.r.o.
Popis kurzu
- Využívanie moderných a efektívnych nástrojov strategického nákupu.
- Získanie poznatkov, vedomostí, zručností a schopností z oblasti riadeného nákupu a investícií.
- Príprava na vyjednávanie s dodávateľom, hodnotenie dodávateľov a produktov.
- Budovanie vzťahov s dodávateľmi aj pri využívaní elektronických aukcií.
Obsah kurzu
Strategický nákup
- Úvod do tematiky
- Úloha moderného strategického nákupu v progresívnych firmách
- Rozdelenie nákupných činností, kompetencie, úlohy, procesy (vypracovanie procesných máp, ak je potrebné)
- Úloha moderného strategického nákupu v progresívnych firmách
Nástroje nákupu
- Definícia interných potrieb a nákupné kategórie
- Čo vyrábam a kto som na trhu?
- Prieskumy trhu
- Bostonská matica
- Prípadová štúdia
Analýzy – čo a od koho pre náš podnik nakupujem?
- Paretovo pravidlo
- ABC XYZ analýza
- Prípadová štúdia
Celková analýza trhu, na ktorom agujem
- Porter
- Krajlič – vplyv na rast podniku, profit, fúzie
- Bostonská matica
- Prípadová štúdia – prepojenie a využívanie všetkých nástrojov
Suplier Relation Management Fázy výberu dodávateľov a úpravy koncepcie SRM
- Identifikácia nových dodávateľov (target country → long list → short list / RFI & RFQ)
- Kvalifikácia potenciálnych dodávateľov – úrovne kvalifikácie, postupy, nástroje
- Info balík o potenciálnom dodávateľovi
- Riadenie dodávateľského portfólia SRM
-- Nákupný marketing
- Motivácia dodávateľov
- Dodávateľské dni, veľtrhy, konferencie, spolupráce s R&D centrami
- Porovnanie (porovnávanie) dodávateľov – hodnotenie dodávateľov, postupy, nástroje, metódy
- Prípadová štúdia
Riadenie nákupu
- Nástroje – SW, aplikácie, aukcie (typy a určenie nasadenia), procesné mapy (ak je to potrebné tak tvorba)
- Metódy a metodiky výberu – súťaž na generálneho dodávateľa (zlatý rozpočet + marža za prebratie komplexnej komunikácie a záruky), súťaž na logické celky, súťaže pre subdodávateľov, design to cost, TCO, -Target costing, RFP, Dynamický nákupný systém
- Nákupný procurement (eProcurement)
- Zmluvy
- Presun zodpovednosti na dodávateľa
- Prípadová štúdia
Cieľová skupina
Kurz je určený pracovníkom nákupných oddelení, samostatným nákupcom a pracovníkom, ktorí sú poverení akýmkoľvek nákupom (napr. v projektových tímoch), ale takisto tým, ktorí chcú touto formou zvyšovať efektivitu nákupov tovarov a služieb vo vlastnej firme.
Fyzické osoby – zľava 20% (v cene sú zahrnuté školiace materiály a osvedčenie pre účastníka)
Kontaktná osoba
Hodnotenie
Organizátor
MEGA Education s.r.o.
Vilová 2, Bratislava
MEGA Education, s. r. o.
Sme slovenská vzdelávacia spoločnosť s 18-ročnou tradíciou s pôsobnosťou na celom území Slovenska so sídlom v Bratislave.
Kladieme dôraz na voľbu atraktívnych tém v spolupráci s renomovanými lektormi, profesionálnu organizáciu a úroveň výučby, i na nadštandardnú starostlivosť o účastníkov rozvojových programov.
AKÉ SÚ NAŠE TRÉNINGY
- PRAKTICKÉ – Teóriu prepájame s praxou a pracujeme s reálnymi príkladmi a situáciami.
- ADRESNÉ – Zohľadňujeme individuálne potreby každého účastníka.
- ZÁŽITKOVÉ – Vzdelávame interaktívne: prostredníctvom zážitkov, nie memorovania teórie.
POSKYTUJEME SLUŽBY V OBLASTI
- vzdelávacích programov
- zážitkových programov
- koučingu
- poradenstva v oblasti HR
- recruitingu
- mystery shoppingu
- konferencií a eventov
PRIPRAVÍME PRE VÁS
- analýzu vzdelávacích potrieb pracovníkov
- personálny a sociálny audit
- plán vzdelávania
- tréningy, semináre, workshopy
- assesment centre
- individuálny a skupinový koučing
- teambuilding/outdoor teambuilding
KOHO VZDELÁVAME
- top manažment
- stredný manažment
- obchodníkov a predajcov
- administratívnych pracovníkov
- špecialistov – personalisti, marketingoví pracovníci, pracovníci call centier a zákazníckych servisov
- trénerov a koučov
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
