Detail kurzu

Ako firmu dostať z červených čísel a urobiť úspešnou

MENTIS s.r.o.

Popis kurzu

Nedosahuje Vaša firma požadované výsledky? Máte problém dosiahnuť dobrú likviditu? Ste v strate a neviete sa z nej dostať? Chýbajú Vám často finančné prostriedky? Chcete riešiť náklady? Domnievate sa, že ľudia nepodávajú dostatočný výkon a robia neefektívne? Máte obavy z budúcnosti, či poklesu výkonov?

To je len niekoľko otázok, na ktoré sa Vám pokúsime dať odpoveď v našom seminári. Zároveň Vám poskytneme rady a návody ako zlepšiť riadenie firmy, finančné riadenia, plánovanie a ďalšie procesy, ktoré Vám nefungujú efektívne a brzdia výkony podniku. Ponúkame Vám vyše dvadsať rokov získavania znalostí z praxe z oblasti riadenia podnikov.

Cieľ seminára:

Cieľom seminára je poskytnúť manažérom, odborným pracovníkom, majiteľom, ale aj ostatným záujemcom, ktorí sa zaujímajú o problematiku riadenia, komplex znalostí, ktoré ich posunú v riadení firmy vyššie. Na príkladoch z praxe, alebo priamo na príklade účastníckych organizácií budú odprezentované postupy ako pristupovať efektívne k riešeniu týchto problémov a nasmerovať firmu k úspechu

Obsah kurzu

● Kde začať analýzu firmy a ako nájsť jej slabé miesta? Čo je úzky profil firmy a ako ho hľadať?

● Prečo je potrebné mať víziu a ako ju správne definovať?

● Môže SWOT analýza vyriešiť vaše problémy? Ako z nej definovať prioritné projekty?

● Využívate benchmarking a viete pracovať s internetovými databázami (príklad index podnikateľa). Ako sa učiť od lepších a ako je na tom vaša konkurencia?

● Posuňte sa vo firemnom portfóliu vyššie – jednoducho a rýchlo, postačuje k tomu výsledovka a súvaha?

● Naučme sa správne interpretovať čísla aj výsledky finančnej a ekonomickej analýzy?

● Dobré plány ešte neznamenajú úspech firmy, potrebujete aj kvalitnú organizáciu a organizačnú štruktúru. Nespôsobuje zlá organizácia podniku zlé výsledky? Ako ju opraviť a riešiť organizačné problémy?

● Dobré portfólio produktov posúva firmu vyššie a robí ju úspešnejšou. ukážeme ako si s týmto problémom poradiť. Kľúč k úspechu je krycí príspevok a manažérska výsledovka – máte ju správne zostavenú a viete ju efektívne použiť?

● Niekedy stačia pre efektívne riadenie aj priemerné náklady, stačí ich len správne použiť?

● Sú predikčné modely dobré pre riadenie? Naučíme Vás ich správne interpretovať a používať?

Pracovný materiál:

Účastníci obdržia pracovné materiály s vyššie uvedenou problematikou, literatúru z controllingu a programovú podporu v excelovských súborov + controllingový systém EIS.

Cieľová skupina

Manažéri firiem, majitelia, podnikatelia, ekonómovia, controlléri, finanční referenti, členovia dozorných rád, členovia predstavenstva, akcionári, študenti a všetci, kto má záujem učiť sa a byť v tom, čo robia dobrí.

Kontaktná osoba

Ladislav Rau
+421 2/634 523 29
mentis@mentis.sk

Hodnotenie




Organizátor