Detail kurzu
Leadership 2.0 I Spoznajte svoj potenciál a objavte v sebe lídra (5 dní)
eventive, s. r. o .
Popis kurzu
Dobrý kapitán musí poznať vody, v ktorých sa plaví, svoju loď, no najmä svoju posádku a možnosti samého seba. Ak chcete úspešne viesť tím v premenlivých vodách biznisu, príďte na náš cyklus tréningov Leadership 2.0.
Leadership 2.0 je ideálny pre začínajúcich lídrov ale tiež lídrov, ktorí majú skúsenosti a potrebujú zmenu a reštart, alebo sa im zmenil tím.
- Postúpili ste v zamestnaní na manažérsku pozíciu?
- Vaši kolegovia teraz pracujú pod vašim vedením?
- Ste vedúci oddelenia, ktoré sa Vám rozrástlo a Vy zrazu neviete, čo s tým?
Súčasťou programu je aj ranný Nordic Walking s certifikovanou inštruktorkou (v Trenčíne)
Obsah kurzu
Otvárame jarné kolo v Trenčíne.
AKÉ TÉMY SME PRE VÁS PRIPRAVILI
Leadership 2.0 (I): Objavte svoj potenciál a osobnostný profil
lídra
24. - 25. apríl 2024
Svet vidíme nie taký, aký je, ale taký, akí sme my.
Prvé dva dni sa budeme venovať osobnosti lídra. Aké kvality sú preňho dôležité a ako ich môže využiť pri vedení tímu.
Využijeme pri tom psychometriu Lumina Learning, ktorá meria 24 kvalít osobnosti v rámci pracovného prostredia, pracovných rolí a pozícií. Zistíme, aké sú naše kvality, ako ich využívame každodenne, a ktoré niekedy preháňame – a ako sa to prejavuje. Uvedomíme si, aký dopad má naša komunikácia na kolegov, členov tímu a nadriadených.
V prvom dni získa každý účastník 34 stranový osobnostný profil. Vďaka nemu:
- spoznáte samých seba a svoj štýl vedenia ľudí
- lepšie pochopíte správanie ľudí v tíme a tým budete vedieť vnímať odlišnosti jednotlivých ľudí a oceníte ich prínos
- spoznáte svoj potenciál a budete vedieť, ako ho ďalej rozvíjať
- uvedomíte si, ako Vás môžu vnímať iní, a aký to má dopad na spoluprácu
Leadership 2.0 (II): Spätná väzba je dar
16. máj 2024
*Niekedy položiť dobrú otázku je dôležitejšie ako nájsť správnu odpoveď."
- Ako komunikujeme a zadávame úlohy? Sme jednoznační a ľudia nás pochopili?
- Radikálna otvorenosť". Ako vyjadriť nespokojnosť a pritom povzbudiť?
- Aktívne počúvanie a jeho prínos pre efektívnu komunikáciu. Ukážka koučingov.
- Hlavné princípy dávania a prijímania spätnej väzby
Leadership 2.0 (III): DRIVE: Čo nás poháňa?
6. jún 2024
Cukor a bič už nefungujú
- Čo nás motivuje? Typy motivácie - motivačné modely
- Motivátory vs „udržiavače“
- Poskytovanie spätnej väzby k posilneniu motivácie
Leadership 2.0 (IV): Situačné vedenie a budovanie tímu
20. jún 2024
*Neexistuje nič nerovnejšie ako rovné zaobchádzanie s nerovnými."
- Základné štýly vedenia ľudí
- Prispôsobenie štýlu vedenia úrovni rozvoja ľudí
- Rôzny prístup k rovnakým ľuďom
- 5 príčin nefunkčnosti tímu
- získate nápady, ako adaptovať vlastný štýl vedenia ľudí do praxe
- získate námety, ako by ste mohli svoj štýl vedenia ľudí ďalej rozvíjať
- spoznáte svoje schopnosti, vďaka ktorým budete vedieť reagovať na situácie, s ktorými ste doteraz bojovali
- spoznáte, čo je vnútorná motivácia a ako s ňou pracovať
- naučíte sa, ako zefektívniť komunikáciu kladením precíznych otázok
- spoznáte štýly vedenia ľudí a naučíte sa, ako ich situačne používať
Cieľová skupina
Workshopy sú určené pre všetkých, ktorí:
- majú záujem o svoj rozvoj
- chcú objaviť svoj potenciál a naplno ho využiť
- radi by lepšie fungovali v komunikácii a interakcii s ostatnými
- chcú vedieť, ako motivovať svojich kolegov a svoj tím
- chcú zvládať náročné situácie v komunikácii a vyjednávaní
- chcú spoznať základné štýly vedenia ľudí a vedieť ich situačne používať
- CHCÚ BYŤ SKVELÍ LÍDRI
Cena za všetky moduly, t.j. 5 dní tréningu je 1440 eur (1100 eur bez DPH). V cene je zahrnutý Osobnostný Profil Lumina SPARK v hodnote 120 eur, coffee breaky na každý deň tréningu, pracovný materiál a vizualizované témy, každé ráno nordic walking
Kontaktná osoba
Nikola Sedláčková
+421 907 403 253
nikola@eventive.sk
Hodnotenie
Organizátor
eventive, s. r. o .
M. Turkovej 1731/46, Trenčín
Nikola Sedláčková je spoluzakladateľka spoločnosti eventive, s. r. o. a vášnivá podporovateľka psychometrických nástrojov Lumina Learning.
Vďaka nim pomáham ľuďom spoznať ich vlastný potenciál, kvality a limity. Až ich pochopením a poznaním seba samého sa môžeme posunúť ďalej a lepšie viesť iných.
Vo firemnom prostredí vzdelávam zamestnancov tak, aby boli motivovaní dlhodobo sa rozvíjať a aby ich rozvoj napĺňal a dával im zmysel. S majiteľmi a manažérmi firiem aktívne rozoberám procesy vedenia ľudí, spôsoby efektívnej komunikácie a dávania spätnej väzby.
Som autorkou vzdelávacieho programu Leadership 2.0 – Spoznajte svoj potenciál a objavte v sebe lídra.
Mojimi ďalšími obľúbenými témami sú biznis etiketa a riadenie projektov, čo využívam aj v neziskovej sfére. Ako dobrovoľníčka sa realizujem vo viacerých dobrovoľníckych projektoch ako Lesný klub Handrbolka (alternatívne spôsoby vzdelávania detí) a Trenčianska nadácia (fundraising a firemná filantropia).
