Personálny controlling a HR rozpočet, resp. Ako mať personálne procesy, činnosti a náklady pod kontrolou

·         Ako mať personálne náklady a činnosti pod kontrolou?

·         Ako  vyhodnocovať návratnosť investícii vložených do ľudí?

·         Ako zberať dáta a čo hodnotiť v HR?

Cieľom školenia je priniesť námety a ukázať možnosti využitia personálneho controlingu vo firmách. Personálne riadenie je mnohými považované za príliš „mäkkú“ a ťažko merateľnú disciplínu. Aj prácu HR vieme vykazovať v číslach. Účastníci kurzu sa oboznámia s filozofiou controllingového riadenia a jej možnou aplikáciou v personálnej oblasti. Okrem systematického a komplexného pohľadu na danú tému kurz poskytne hlavne množstvo praktických skúseností z praxe a priestor na modelové situácie. Účastníci získajú námety pre vlastnú prax.

Controlling nemá iba kontrolnú funkciu, ale spĺňa predovšetkým koordinačnú, poradenskú, inovačnú a informačnú funkciu. Optimalizácia a efektívna štruktúra personálnych nákladov a vyhodnocovanie návratnosti investícií vložených do zamestnancov je pre firmy stále aktuálnou témou. Plánovanie nákladov úzko súvisí s plánovaním a realizáciou personálnych činností.

HR controlling uľahčí / sprehľadní HR útvaru prácu, zvýši prehľad o dianí, poskytne relevantné informácie pre prijatie efektívnych rozhodnutí, poskytne komplexné údaje pre najvyššie vedenie i majiteľov a poskytne nevyvrátiteľné údaje pri obhajovaní a argumentácií vašich stanovísk.

Personálny controlling uľahčí HR útvaru prácu, zvýši prehľad o dianí a poskytne relevantné informácie pre prijatie efektívnych rozhodnutí i nevyvrátiteľné údaje a argumenty pri obhajovaní  vašich stanovísk u vedenia firmy.

Dĺžka trvania: 1 1/2 dňa