Detail kurzu

Personálny controlling a HR rozpočet - resp. Ako mať personálne náklady, procesy a činnosti pod kontrolou

a_set, s.r.o.

Popis kurzu

·         Ako mať personálne náklady a činnosti pod kontrolou?

·         Ako  vyhodnocovať návratnosť investícii vložených do ľudí?

·         Ako zberať dáta a čo hodnotiť v HR?

Cieľom školenia je priniesť námety a ukázať možnosti využitia personálneho controlingu vo firmách. Personálne riadenie je mnohými považované za príliš „mäkkú“ a ťažko merateľnú disciplínu. Aj prácu HR vieme vykazovať v číslach. Účastníci kurzu sa oboznámia s filozofiou controllingového riadenia a jej možnou aplikáciou v personálnej oblasti. Okrem systematického a komplexného pohľadu na danú tému kurz poskytne hlavne množstvo praktických skúseností z praxe a priestor na modelové situácie. Účastníci získajú námety pre vlastnú prax.

Controlling nemá iba kontrolnú funkciu, ale spĺňa predovšetkým koordinačnú, poradenskú, inovačnú a informačnú funkciu. Optimalizácia a efektívna štruktúra personálnych nákladov a vyhodnocovanie návratnosti investícií vložených do zamestnancov je pre firmy stále aktuálnou témou. Plánovanie nákladov úzko súvisí s plánovaním a realizáciou personálnych činností.

HR controlling uľahčí / sprehľadní HR útvaru prácu, zvýši prehľad o dianí, poskytne relevantné informácie pre prijatie efektívnych rozhodnutí, poskytne komplexné údaje pre najvyššie vedenie i majiteľov a poskytne nevyvrátiteľné údaje pri obhajovaní a argumentácií vašich stanovísk.

Personálny controlling uľahčí HR útvaru prácu, zvýši prehľad o dianí a poskytne relevantné informácie pre prijatie efektívnych rozhodnutí i nevyvrátiteľné údaje a argumenty pri obhajovaní  vašich stanovísk u vedenia firmy.

Dĺžka trvania: 1 1/2 dňa

Obsah kurzu

•           Riadenie personálnych činností a nákladov

•           Personálne plánovanie a rozpočty

•           Princípy HR budgetingu

•           Personálny reporting a controlling a ich miesto vo firme

•           Zisťovanie a analýza odchýlok

•           Controllingový prístup v oblasti personálneho riadenia – ako ho realizovať

•           Operatívny a strategický personálny controlling  - obecné princípy controllingového riadenia

•           Ako zaviesť  personálny controlling a reporting

•           Finančný controlling vo firme vs./ a (?) HR controlling

•           Rozdelenie rolí a zodpovednosti

•           Efektivita HR procesov

•           Finančné ukazovatele v HR - meranie efektívnosti, ukazovatele efektívnosti

•           Benchmarking

•           Najčastejšie chyby pri tvorbe HR ukazovateľov

•           Prepojenie HR KPI´s s HR stratégiou

•           Príklady z praxe

Cieľová skupina

  • HR Manažéri, konzultanti, partneri, generalisti
  • HR Personalisti – špecialisti
  • Majitelia malých a stredných firiem
Certifikát Účastník obdrží osvedčenie o účasti Poznámka k cene

pri účasti dvoch účastníkov z jednej spoločnosti jeden platí celú cenu, druhý má 30% zľavu

Kontaktná osoba

Ing. Iveta Uhrová
0903734646
iveta.uhrova@a-set.sk

Hodnotenie




Organizátor