Detail kurzu
Manažérske zručnosti I: Dôsledné riadenie k vysokým výkonom
FBE Bratislava s.r.o.
Údaje aktualizované 2. 10. 2026
Popis kurzu
- Budovať u vedúcich cit a zručnosti pre dôsledné riadenie spolupracovníkov
- Naučiť účastníkov, ako na jednej strane udržať systém a disciplínu a zároveň nestratiť motiváciu spolupracovníkov neprimeranou direktívnosťou
- Naučiť účastníkov využívať kontrolu ako nástroj zlepšovania systému a rozvoja spolupracovníkov
- Zvládnuť efektívne poskytovanie spätnej väzby
Obsah kurzu
Dôsledky nedôslednosti v riadení a vedení spolupracovníkov
Manažérsky cyklus
Manažérsky cyklus
- Zadaj úlohu, kontroluj a poskytni spätnú väzbu.
- Podporné činnosti pre dôsledné riadenie.
Zadávanie úloh
- Zrozumiteľné zadanie – zadaj tak, aby spolupracovník vedel, čo má robiť.
- Typy zadávania úloh.
- Prikáž, predaj, konzultuj, spolupracuj, deleguj.
Cieľová orientácia
- Význam stanovovania cieľov pre dôsledné riadenie.
- SMART ciele.
Kontrola
- Princípy efektívnej kontroly.
- Ciele kontroly – zlepšovanie systému, rozvoj spolupracovníka, udržanie štandardu výkonu, udržanie disciplíny.
Poskytovanie spätnej väzby
- Princípy poskytovania spätnej väzby na výkon spolupracovníka.
- Pochvala, pozitívne usmerňovanie a pokarhanie.
Za nedôslednosť sa platí, ale ja chcem mať čistý účet.
Na kurze si pozriete klipy, v ktorých uvidíte, aký rozdielny dopad na motiváciu a chuť zlepšovať svoj výkon má správny alebo nesprávny spôsob poskytovania spätnej väzby.
Cieľová skupina
Kurz je určený pre vedúcich pracovníkov, ktorí majú záujem zdokonaliť svoje zručnosti v oblasti vedenia a riadenia spolupracovníkov.
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
