Detail kurzu

Mindset a rola lídra – ako delegovať podľa typu osobnosti člena tímu / Miroslav Kubiš

Poradca podnikateľa, spol. s r.o.

Popis kurzu

Delegovanie patrí medzi najslabšie miesta mnohých vedúcich, ktoré často končí frustráciou a prerábaním úloh po večeroch. Aby bolo úspešné, musíte nielen vedieť, čo delegovať, ale aj pochopiť, komu to delegujete. Pozrieme sa na základnú typológiu osobností a naučíme sa, ako prispôsobiť komunikáciu tak, aby druhá strana plne porozumela zadaniu. Cieľom je odovzdať nielen prácu, ale najmä zodpovednosť za finálny výsledok.

Obsah kurzu

Program:
  • Ako rozpoznať základné typy ľudí vo vašom tíme a prispôsobiť im zadávanie úloh
  • Fázy správneho delegovania, ktoré definitívne zabránia nedorozumeniam
  • Ako nastaviť priebežné kontrolné mechanizmy bez toho, aby to pôsobilo ako nedôvera
Priestor pre vaše otázky

Harmonogram:

24. 9. 2026 (09:00 – 11:00)
Online

Bonusy:
  • Poraďte sa s lektorom formou chatu
  • Videozáznam na 30 dní
  • Školiace materiály na stiahnutie

Profil lektora:
Miroslav Kubiš
odborník v oblasti rozvoja osobnosti a biznisu
Miroslav Kubiš je skúseným odborníkom s viac ako 15-ročnou praxou v oblasti rozvoja osobnosti a biznisu. Počas svojej kariéry sa zameriaval na rôzne veľkosti firiem, pričom s prehľadom riadil audit, konzultácie a facilituje diskusie s manažérmi o tom, aké sú aktuálne potreby zamestnancov a akým spôsobom môžeme efektívne reagovať. Miro sa aktívne podieľa na HR komunite na Slovensku, kde podnecuje otvorené diskusie, zdieľa svoje know-how a hľadá inovatívne riešenia pre aktuálne výzvy v oblasti ľudských zdrojov.

Cieľová skupina

manažéri, lídri, HR, personalisti a všetci ostatní, ktorých táto téma zaujíma
Hodnotenie





Organizátor