Detail kurzu

Mindset a rola lídra – ako prispôsobiť štýl vedenia rôznym členom tímu / Miroslav Kubiš

Poradca podnikateľa, spol. s r.o.

Popis kurzu

Skúsený zamestnanec nepotrebuje rovnaké vedenie ako nový kolega, ktorý sa ešte len zaučuje. Ak používate rovnaký štýl riadenia na celý tím, pravdepodobne nevyužívate potenciál svojich ľudí naplno. V tomto online školení si ukážeme, ako prispôsobiť spôsob vedenia podľa skúseností, schopností a motivácie jednotlivých členov tímu. Zistíte, kedy je potrebné direktívne riadenie, kedy naopak stačí len koučovať a ako to všetko vyhodnotiť.

Obsah kurzu

Program
  • Aké základné štýly vedenia existujú a ako medzi nimi flexibilne prepínať
  • Ako odhadnúť kompetentnosť a motiváciu podriadeného pre konkrétnu zadanú úlohu
  • Kedy uplatniť prísnejšiu kontrolu a kedy dať zamestnancovi plnú dôveru a priestor
Priestor pre vaše otázky

Harmonogram:
18. 8. 2026 (09:00 – 11:00)
Online

Bonusy:
  • Poraďte sa s lektorom formou chatu
  • Videozáznam na 30 dní
  • Školiace materiály na stiahnutie

Profil lektora:
Miroslav Kubiš
odborník v oblasti rozvoja osobnosti a biznisu
Miroslav Kubiš je skúseným odborníkom s viac ako 15-ročnou praxou v oblasti rozvoja osobnosti a biznisu. Počas svojej kariéry sa zameriaval na rôzne veľkosti firiem, pričom s prehľadom riadil audit, konzultácie a facilituje diskusie s manažérmi o tom, aké sú aktuálne potreby zamestnancov a akým spôsobom môžeme efektívne reagovať. Miro sa aktívne podieľa na HR komunite na Slovensku, kde podnecuje otvorené diskusie, zdieľa svoje know-how a hľadá inovatívne riešenia pre aktuálne výzvy v oblasti ľudských zdrojov.

Cieľová skupina

manažéri, lídri, HR, personalisti a všetci ostatní, ktorých táto téma zaujíma
Hodnotenie





Organizátor