Professional Scrum Master Advanced Fundamentals Course

Jako Scrum Master stojíte na průsečíku spolupráce, leadershipu a neustálého zlepšování a to, jak dobře tuto odpovědnost plníte, má přímý dopad na schopnost týmu dodávat hodnotu.
Ať už jste nový Scrum Master, nebo již máte v této roli určité zkušenosti, interaktivní samostudijní kurz Professional Scrum Scrum Master™ Advanced Fundamentals jde nad rámec základů a pomáhá vám rozvíjet vaše dovednosti Scrum Mastera. Prozkoumáte, co je potřeba k podpoře samořízení celého Scrum týmu, jak podporovat Product Ownera a jak efektivně spolupracovat s širší organizací tak, aby vznikala skutečná hodnota.
V průběhu kurzu studenti pracují s reálnými scénáři, případovými studiemi a interaktivními cvičeními, které je nutí posuzovat a řešit složité situace, se kterými se Scrum Masteři běžně setkávají. Kurz je optimalizován pro interaktivní učení a zahrnuje aktivity, ve kterých studenti činí rozhodnutí, dále čtení, sledování videí a kvízy. Po dokončení kurzu budete mít jistotu i nástroje pro aktivní podporu Professional Scrumu a budete připraveni na certifikační zkoušku Professional Scrum Master II (PSM II), přičemž v ceně kurzu je zahrnut jeden bezplatný pokus. V tomto online kurzu absolvovaném vlastním tempem se studenti naučí pokročilé základy role Scrum Mastera. Kurz zkoumá jedinečnou kombinaci dovedností a praktik potřebných k podpoře Scrum týmu i celé organizace. Po jeho absolvování budou studenti rozumět tomu, co je potřeba k tomu, aby byl Scrum Master úspěšný, a jak zásadní význam má pro celý proces dodávání produktu. V kurzu jsou průběžně začleněny praktické tipy, díky nimž mohou studenti okamžitě aplikovat získané znalosti. Studenti také najdou odpovědi na nejčastější otázky, které Scrum.org a Professional Scrum trenéři dostávají v souvislosti se zodpovědnostmi Scrum Mastera.
Všichni účastníci, kteří dokončí tento samostatný kurz Professional Scrum Master Advanced Fundamentals, získají přístupový kód k absolvování certifikační zkoušky Professional Scrum Master II (PSM II) po jeho dokončení.

Výstupy z učení:

Vysvětlit, jak hodnoty Scrumu a pilíře empirismu vedou rozhodnutí, chování a jednání efektivního Scrum Mastera.
Zavést podmínky potřebné k tomu, aby se Scrum tým stal samostatně se řídícím (self-managing).
Aplikovat vhodné přístupy k facilitaci Scrum událostí, zvládání týmové dynamiky a podpoře efektivní spolupráce.
Zvládat zdravé konflikty ve Scrum týmu tak, aby diskuse zůstaly konstruktivní, zaměřené a orientované na hodnotu.
Popsat, jak Scrum Master podporuje Product Ownera při maximalizaci hodnoty prostřednictvím cílů orientovaných na výsledky a dobře spravovaného Product Backlogu.
Používat koučovací a komunikační techniky k podpoře Product Ownera při řízení očekávání stakeholderů a posilování respektu organizace vůči jeho rozhodnutím a odpovědnosti.
Vysvětlit, jak pochopení cílů, omezení a tlaků organizace pomáhá Scrum Masterovi efektivněji působit mezi týmem, managementem a širší organizací.
Aplikovat Evidence-Based Management™ (EBM) k rámování a řízení organizačních diskusí tak, aby se práce Scrum týmu propojovala se strategickými obchodními výsledky a tvorbou hodnoty.
Používat praktické techniky k pozitivnímu vlivu ve třech úrovních působení Scrum Mastera: tým, vztahy a organizace.