Detail kurzu

Porady, ktoré majú zmysel

PDCS

Popis kurzu

Asi každý zažil poradu, kde nechcel byť. Ktorá mu prišla zbytočná. Ktorú by chcel viesť inak, než bola vedená. Alebo ktorú mal viesť, no nevedel, ako v daný moment motivovať ľudí alebo dosiahnuť dohodu či záver. Tento tréning je preto určený každému, kto sa na poradách podieľa, bez ohľadu na rolu. Či už porady vediete, alebo ste „len“ ich súčasťou.


Obsah kurzu

Ľudia si často povedia, že problém je v tom, kto poradu vedie. No porada nikdy nezávisí len od jedného človeka. Je výsledkom toho, ako sa na nej správajú všetci zúčastnení – ako prichádzame pripravení, ako vstupujeme do diskusie, ako reagujeme na konflikt, ako preberáme zodpovednosť za dohody.
Na tréningu sa budeme venovať najmä tomu:
  • čo (ne)robiť, aby porada nebola stratou času;
  • kedy poradu zvolať a kedy si ju naopak odpustiť;
  • aké typy porád existujú a ako im prispôsobiť štruktúru;
  • ako reagovať na rôzne typy správania ľudí na poradách;
  • čo všetko znamená „viesť poradu“ a ako to robiť;
  • ako písať zápis tak, aby ho ľudia čítali.
  • Budeme pracovať s konkrétnymi situáciami od účastníkov a účastníčok, analyzovať príklady dobrej aj zlej praxe a skúšať rôzne modelové situácie. Súčasťou bude aj simulácia porady s následným rozborom.

Tréning neponúka univerzálny „ideálny scenár porady“, ale pomôže účastníčkam a účastníkom nastaviť stretnutia tak, aby zodpovedali ich tímu, téme aj organizačnej kultúre.

Cieľová skupina

Vedúci pracovníci, projektoví manažéri, lídri, tímlídri, riaditelia
Certifikát Účastníci obdržia certifikát.
Hodnotenie




Organizátor