Detail kurzu
MS Project komplexní řízení projektu
ICT Pro s.r.o.
Popis kurzu
Microsoft Project je mocným nástrojem pro plánování, řízení a koordinování projektů různých rozsahů a složitostí. Umožňuje efektivně plánovat a řídit plánované aktivity, zdroje a časovou osu projektu. Aplikace nabízí možnost vyhodnocení rizik a řešení těchto rizik v průběhu celého projektu. V průběhu školení vás krok za krokem provedeme základními i pokročilými funkcemi programu – od založení projektů a správy úkolů přes práci se zdroji až po reporty a sledování průběhu.
Díky praktickým cvičením a interaktivnímu přístupu budete připraveni využívat MS Project na maximum a úspěšně dosahovat svých projektových cílů.
Díky praktickým cvičením a interaktivnímu přístupu budete připraveni využívat MS Project na maximum a úspěšně dosahovat svých projektových cílů.
Obsah kurzu
- Úvod do MS Projectu
- Základní informace o MS Projectu a jeho využití v projektovém řízení
- Prostředí programu a jeho uživatelské přizpůsobení
- Definice základních pojmů, jako jsou projekt, jeho cíle a složení
- Možnosti zobrazení projektu
- Založení projektu a kalendáře
- Zadání základních údajů nového projektu, včetně uložení a otevření existujícího projektu
- Vytvoření a úprava kalendářů, nastavení pracovní/nepracovní doby
- Vložení klíčových milníků, přiřazení termínů
- Možnosti zobrazení
- Základní druhy zobrazení
- Vysvětlení různých typů zobrazení, včetně Ganttova diagramu a seznamu zdrojů.
- Úpravy zobrazení
- Práce s úkoly
- Tvorba a správa úkolů, jak přidávat, upravovat a odstraňovat úkoly, včetně práce s opakovanými úkoly
- Typy úkolů a režimy
- Pokročilé možnosti úkolů
- Vazby mezi úkoly a jejich hierarchie
- Typy vazeb, zásady a principy
- Kritická cesta
- Práce se zdroji
- Typy zdrojů, správa, editace a podrobnosti
- Přiřazení a vliv zdrojů na projekt
- Nejčastěji používaná zobrazení pro zdroje
- Přiřazení zdroje k úkolu
- Nákladové položky
- Typy, nastavení stavu úkolu, analýza
- Sledování a reporting
- Analýza stavu a sledování průběhu projektu
- Aktualizace skutečných hodnot projektu a vyhodnocování pokroku
- Generování a tisk reportů o stavu projektu a jeho zdrojích
- Sdílení informací - způsoby, jak efektivně komunikovat a sdílet informace v rámci týmu
- Praktické úkoly zaměřené na reálné scénáře, které účastníkům umožní aplikovat získané znalosti
Cieľová skupina
- Zaměstnanci z projektového managementu, řízení procesů nebo z oblasti informačních technologií