Detail kurzu
ChangeJourney
EDU Trainings s.r.o.
Popis kurzu
Změny jsou nevyhnutelné. Problémy, příležitosti, ohrožení konkurencí, změna legislativy, rozhodnutí zahraničního vlastníka… Jak je úspěšně zvládnout a nebýt mezi těmi, u kterých nedošlo k dosažení očekávaných cílů? Těch neúspěšných je bohužel podle globálních průzkumů více. Workshop s prvky business simulace propojuje dvě klíčové disciplíny řízení změn: témata Change Management a Business Analysis, tedy oblastí potřebných pro úspěšné realizování změn ve firemním prostředí. Disciplín zásadně podporujících dosažení očekávaných benefitů změny. Představit efektivní propojení dvou klíčových disciplín – „Change Management“ a „Business Analýza“ při realizaci změn
Aplikovat v interaktivní podobě best practice v těchto oblastech na vybranou case study
Simulovat průběh typické změny, včetně zapojení účastníků v konkrétních změnových rolích
Specifickými intervencemi v průběhu změny otestovat přístupy účastníků k řešení neočekávaných situací v dynamickém firemním prostředí
Přínosy
Seznámení s klíčovými principy úspěšné realizace změn ve firemním prostředí s využitím best practice „Change Management“ a „Business Analysis“
Pochopení důležitosti práce s lidským faktorem a jeho role pro dosažení očekávaných benefitů
Vyzkoušení best practice na reálném příkladě (vybraná case study), během provázaných interaktivních cvičení spojených s jednotlivými fázemi změny (iniciace – implementace – provoz)
Získání jiného úhlu pohledu na řešení problémů a dopady změn při obsazení rolí v rámci Role-play
Adopce agilních postupů při what-if simulacích
Aplikovat v interaktivní podobě best practice v těchto oblastech na vybranou case study
Simulovat průběh typické změny, včetně zapojení účastníků v konkrétních změnových rolích
Specifickými intervencemi v průběhu změny otestovat přístupy účastníků k řešení neočekávaných situací v dynamickém firemním prostředí
Přínosy
Seznámení s klíčovými principy úspěšné realizace změn ve firemním prostředí s využitím best practice „Change Management“ a „Business Analysis“
Pochopení důležitosti práce s lidským faktorem a jeho role pro dosažení očekávaných benefitů
Vyzkoušení best practice na reálném příkladě (vybraná case study), během provázaných interaktivních cvičení spojených s jednotlivými fázemi změny (iniciace – implementace – provoz)
Získání jiného úhlu pohledu na řešení problémů a dopady změn při obsazení rolí v rámci Role-play
Adopce agilních postupů při what-if simulacích
Obsah kurzu
ChangeJourney™ IntroductionThe Change
Round 0: Forming the Change Team
Round 1: Triggering „The Change“
Round 2: Change Forces
Round 3: Change Requirements and Solution Design
Round 1: Iimpact Assessment
Round 2: Capability Building
Final Round: Operations
Lessons Learned
Cieľová skupina
Do cílové skupiny patří všichni zapojení do procesu změny, především ti se zodpovědností za iniciaci, přípravu a realizaci změny. Jde o role zaměřené jak obsahově (Business Analysis), na činnosti spojené s lidským faktorem (Change Management), tak i realizační (Project Management). Tedy zejména:Change Management tým
Business Analyst
Project, Program, Portfolio Manager
PMO
Consultant
Vlastník procesu nebo produktu (Process Owner, Product Owner)
Sponzor projektu
Liniový vedoucí (People Manager)
Certifikát
Na dotaz.